浅谈当前企业安全生产管理存在问题及改正措施

    安全生产责任重大，涉及到职工生命安全的大事，关系到企业的生存发展和稳定。在如今市场经济快速发展期间，安全生产是各行业中的一项重要工作内容，更是我们企业管理的一项重要工作准则。做好安全生产工作，就是企业生存发展的基本要求。我们要深刻认识到当前安全生产工作重要性、必要性、特殊性以及安全体系的完善性。要遏制和克服对安全生产持淡漠轻视、侥幸麻痹的思想，进一步加强对安全生产工作重要性的认识，最大限度地减少各类事故的发生和存在的隐患。下面就关于企业安全生产管理方面的问题，谈一谈自己的一点认识。

　　一、现企业安全生产管理存在的问题

　　1. 管理机构问题

　　目前，各企业安全生产管理机构大都不健全，人员也不到位，没有很完善的管理机构，有些企业的安全生产管理部门只是空有其名、毫无实质性。以上问题，对于企业安全工作来说，等于存在很大的瑕疵和纰漏，必将存在隐患问题。

　　2、主体责任不到位问题

　　一些企业中经营管理的主要负责人安全生产意识差，安全生产管理水平也较低下，缺乏规范的安全设施和保护措施，没有制定本企业最根本的安全生产管理制度及安全操作规程、规范，也没有制定必备的应急预防预案，没有进行正规的安全生产培训学习，没有组织开展正常的安全生产检查活动，没有为员工提供本行业标准的劳动防护设施、用品。安全生产是人生命得以保障的前提和基础，这一切最根本的安全保障都没有做到，也就没有安全可言，一切就无从谈起。

　　3、企业人员思想问题

　　在一些企业中，安全生产管理的部门、人员麻痹侥幸意识表现较突出。他们最看重的是经济效益，利益大于一切，认为安全生产工作只是一个过程工作，安全责任观念、意识较淡薄，常常抱着侥幸心里。从近几年来，生产中发生的事故多是由于人员安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。

　　二、改正措施

　　1、加强教育培训

　　企业应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。只有通过及时的培训教育才能使企业的主要负责人和安全生产管理人员具备与本企业所从事的生产活动相应的安全知识和管理能力，才能给企业的安全生产提供坚实保障。

　　2、安全生产管理应从基本抓起

　　安全贯穿生产活动的方方面面，管理能出效益，安全亦出效益，安全生产需要多管齐下、警钟长鸣。安全生产管理部门是整个企业管理系统的重要组成部分，安全生产管理部门要在企业生产的内部条件和外部环境里起到一个中心支柱作用。在不断变化的过程中，必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，及时采取行动。依法建立、健全各级安全生产机构，落实人员编制，使安全生产工作有制度保障。人员是企业安全管理的落实点，只有不断提高企业全体人员的安全意识，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

　　总之，企业的安全管理工作应从安全技术、安全教育、安全管理等三方面入手。安全技术对策着重解决物的不安全状态问题。安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为问题。安全教育对策主要使人知道，在哪里存在危险源、如何导致事故、事故的可能性和严重程度如何，对于可能的危险应该怎么做。安全技术、安全教育、安全管理三方面层层相连，环环相扣，企业从这三方面入手，才能保证从安全生产基本做起。