事故的发生虽然有它的偶然性和必然性,但如果在事故发生之前,抓住时机及时消除不安全因素,许多事故还是可以避免的,本质安全是生产中“预防为主”的根本体现,也是安全生产的最高境界。本质安全化管理是最佳的安全管理途径和手段。
本质安全一词的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展,这一概念的广泛传播和被接受是人类在安全认识上取得的重大进步。狭义的概念指的是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能,即使在误操作的情况下来说也不会发生事故。广义的本质安全是指利用科学技术手段使人们生产活动全过程实现安全无危害,即使出现人为失误或环境恶化也能有效阻止事故发生。
地勘行业野外作业多分布在高原、山区、荒漠等地,作业高度流动、分散,条件艰险、恶劣,事故发生的区域点多、线长、面广,而且具有相当的不确定性。这些特点使地质勘探行业安全生产管理工作防范面广、控制难度大,要做好本质安全化管理,除构建安全生产责任和目标管理体系基础外,应重点做好以下两方面工作:
一是通过教育培训,提高人的本质安全化。安全生产工作重点是防止人的不安全行为。在生产劳动中,三违现象、对安全存侥幸心理或不够重视等是造成人为事故的主要原因,要实现人的本质安全化,就必须提高劳动技能、安全意识和安全技能,这些都要通过不同形式的安全教育和技能培训来实现。利用课堂学习和现场教育相结合的方式、方法;对员工进行班前安全教育及班后的安全情况点评;要利用安全标语、案例警示等宣传教育方法,大力宣传安全生产,进行各种形式的安全检查并对隐患进行整改;要利用人本原则中的动力原则、激励原则,将安全与职工的切身利益紧密结合,激励员工把各类安全操作技能熟练运用到实际工作中去,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
二是加强管理,提高物的本质安全。物的本质安全主要是指设备设施的本质安全。设备设施的本质安全是指人的操作失误或设备出现故障时,能自动发现并自动消除。本质安全的设备具有高度的可靠性和安全性,可以杜绝或减少伤亡事故。设备设施从投入运行之日起,就必须具备其本身应该具备的安全指数。对设备设施应进行规范化管理,保证其安全运行。应有专人负责管理各种安全设施,建立台帐,定期检查维修。劳动防护用品和一些特殊的野外救生用品配备必须达到国家或行业规定的标准。杜绝因设备、防护用品配备不足或本身故障可能导致的事故。
落实防范措施,增强职工安全意识,从源头上预防事故,确保本质安全,安全生产管理工作才能事半功倍。
下一篇:如何做好安全监管工作