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浅谈施工项目管理与分析

2012-09-26   作者:巴开强 宋二杰   热度:   收藏   发表评论 0

并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,并进行布置具体落实。

  3.1.1对进入项目部的所有施工人员进行安全教育,进来一个施工人员教育一个,无论是老职工,还是新职工,都要进行安全考核,合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。

  3.1.2给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实责任。

  3.1.3严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书,重大施工方案交底工作,交底人及被交底人必须签字。

  3.2加强质量管理,增强市场竞争力

当前,质量关系到企业的生存,水利工程施工