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关于建筑工程施工项目管理的探讨

2012-10-16   来源:工程施工 项目管理 措施    作者:许谦 刘辉   热度:   收藏   发表评论 0

,要将这些不确定因素的有利方面,尽量扩大并加以利用,将不利方面带来的后果降低到最低程度,项目要采取一系列的风险措施,不论是工程进度方面,成本控制方面,工程质量方面等都要采取措施,以弥补损失,扩大目标成果。

  3.7施工项目安全生产与文明施工的管理

  所谓施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

  3.7.1坚持安全管理原则。

即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全熔于生产