安全投入方面能省则省，不愿意也舍不得花钱买平安。
施工现场管理存在隐患
现场管理力度不够，违章指挥现象突出。目前大多工程项目的工程都是以劳务分包方式分包给“包工头”，这些“包工头”基本都是受劳务公司派遣或挂靠具有资质的施工企业。在施工现场，由于工程项目部管理力量的不足，对劳务队的监管上难以到位，而作业队现场管理人员对安全技术规范缺乏足够认识。劳务队为承包到任务，往往只计算工费成本，不计算安全措施的投入。为追求利润，不愿在安全生产上投入人力、物力，致使安全生产管理制度和安全生产责任制的落实成了一纸
上一篇：浅析水利工程施工安全的预防及管理
下一篇：浅析施工企业安全生产的重要性