安全责任重在落实到“人”

　　在电建施工过程中一谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与他人无关，《安全生产法》第二章第十七条第一款作了明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，需要各有关部门密切配合，需要企业全体员工的积极参与。

　　安全是企业的生存之本，发展之基，没有良好的、稳定的安全生产形势，企业就不可能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，甚至会被市场所淘汰。“强化责任，深化管理”作为公司当前和今后一段时期的第一要务。这就要求公司全体员工进一步强化责任意识，把公司的发展和个人的前途紧紧联系在一起。公司生存和发展关系到员工的个人命运，公司全体员工要以主人翁的责任意识投入到工作中来，在工作中严格履行本人安全职责，保证公司安全生产形势稳定，为公司的生存和发展作出应有的贡献。

　　电建施工企业由项目部、专业（部门）、班组和个人组成，各自具有相应的生产任务，而安全是不能离开生产而独立存在的，是贯穿于生产整个过程的。只有从上至下建立起严格的安全生产责任制，责任分明，各司其职，各负其责，将法律赋予的安全生产责任由大家共同承担起来，安全工作才能形成一个整体，各类生产中的事故隐患才无机可乘，从而避免或减少事故的发生。如何有效落实安全生产责任制是安全管理工作的首要问题之一。

　　首先，公司应加大对项目部各级安全第一责任人实施考核力度，将安全绩效和个人职位升降挂钩。特别是现场抓生产的负责人，尤其是专业科经理、生产调度及班组长，他们是生产的直接管理者和具体实施者，只有调动起他们对安全工作的积极性和责任心，现场安全工作才能取得实效。

　　其次，加大对分包单位安全责任考核实施力度，严格验证合同中安全条款的履行情况，按照规定严肃执行奖惩措施。公司还应引导分包单位加强安全管理工作的积极性和主动性，让他们意识到搞好安全工作在市场竞争中的重要性，要他们自觉的抓好安全工作。

　　再次，强化安全监督人员的责任意识，加大考核力度，大力提升安全专业队伍整体素质。公司出台相关考核制度，定期组织有关人员对安全专业队伍进行考核，对那些在安全工作中责任心差、能力差的人员轻则加强教育和引导，重则调离安全工作岗位，对专业技能差的人员加强技能培训，提高安全监督技能和素质。以提升安全专业队伍整体责任意识和能力。

　　最后，搞好企业的安全生产工作，还必须加强企业安全文化建设，将企业安全文化辐射到全体职工和分包单位，形成人人讲安全，人人重视安全的良好氛围，使安全工作成为全体员工的自觉行动。

　　总之，企业要做好安全工作，必须严格落实各级人员安全生产责任制，强化责任意识，通过不断地完善和提高企业的安全水平，真正把“安全第一”的思想落实到各级人员的实际工作中去，以此为支撑，来努力提升企业综合管理水平，增强企业核心竞争力，达到实现企业经济效益最大化的目的。