笔者是个从事变电运行工作十多年的老运行人员,深知在许多变电站内存在不和谐的因素,变电站的不和谐直接关系着站内安全生产和文明生产,创建和谐变电站刻不容缓!但“创建和谐”从哪里着手呢?笔者认为站长应带头发扬“吃苦、吃亏、吃气”精神。吃苦,就是忍耐劳累之苦,多些“亲自”,少些“安排”,起模范带头作用;吃亏,就是在名、权、利的问题上,要保持平静的心态,能吃经济的亏、荣誉的亏,能让则让,非原则问题得理也得让人,做到以宽广的胸怀对待他人,以恬淡的心境对待名利,豁达、洒脱;吃气,就是说站长处在变电站各种矛盾的焦点上,要有气度,能容人,既能容人之长,更能容人之短,能吃上级的气,也能吃下级的气。
作为变电站的第一安全责任人和管理者,只有创造了足够和谐的站内环境,才能上下一心,团结互助,才能调动大家的积极性,充分发挥每个人的能动性,发扬出每个人的主人翁的精神,群策群力治理好变电站。在一个不和谐的环境下,人人思变,思想极为不稳定,如果带着某种情绪上班,甚至可能因情绪的起伏而引起误操作或误判断等事故发生,因此和谐是安全的基础,安全是和谐的结果。
变电站是个“麻雀虽小,五脏俱全”的小集体,承担着保设备、保电网安全的重任,所以发扬“三吃”精神对变电运行工作极为重要,这是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神。作为站长应把站员当成自己的兄弟姐妹一样,去了解、去帮助、去关心、去担待。俗话说,“人心都是肉长的”,今天你的关爱和付出,必将换来明天更多人对你的关爱和付出。只有人人都奉献爱心,才能营造和谐站内环境。我们企业文化建设强调“以人为本”的管理理念,我们变电站建设也要强调“以人为本”,因为人是生产力中最活跃的因素,安全是要靠人去创造,许多事故发生也是人为造成,一个站治理得好还是坏,完全靠全部站员聪明才智的开发。
一个变电站在建立完善的管理制度后,将安全责任落实到位,站长能与站员诚实沟通,坚持公开、公平、公正、透明的原则,全员发扬“三吃”精神,体现大爱无痕,“爱站如爱家”的氛围必将指日可待。我们实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐的目标又上了一道坚硬的保险。
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