安全检查，就是查了改改了再查的循环往复？

安全工作中最主要的工作就是安全检查，但现在这项工作似乎陷入到查了该，查改改的循环往复当中。

 

安全工作中的安全检查，其实可以具体分为两个部分

一个是企业内部的安全检查，重点就是排查现场的隐患

也就是以安全管理人员为首的人员，对企业设备设备、工作场所和现场作业开展的安全检查。这个主要也就是查人、物、管、环。

也就是人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷和作业环境不良

另一个就是上级监管部门的监督检查，除了查隐患，还会督察责任落实情况，政策执行情况等等

这就是监管部门部署的专项检查、交叉执法检查、明察暗访等系列检查，通常还会有领导带队，甚至还会带上记者曝光。

这些都是检查的形式，但从实质来看，无论何种方式的检查，现在的效果都不怎么样。

因为安全检查的目标任务很明确：就是查出问题，找到隐患。

如果没有问题隐患，那会被视为检查人员不专业，检查走过场走形式。

所以每次检查完之后务必会多多少少写那么几条，要求限期整改。然后隐患整改完成了回复销号，形成闭环。

但是，下次同样去搞检查 你会发现同样的我问题还是会依旧出现，你再去检查，仍旧可以查出那么多隐患。

甚至由于检查的人不同了，查出的问题隐患还会更多。

于是又把这些问题隐患整改一遍，消除一遍。

结果就是这样不断地在检查出隐患，下达交办整改，继续检查继续交办继续整改的循环当中。

 

当然，风险隐患都是动态的，不可能一劳永逸的消除隐患，隐患重复出现这个本身也是无法避免的。

但关键的问题是，安全检查不应该总是停留在表面，隐患整改也不能是头痛医头，脚痛医脚，那样并不会提升安全管理水平。只能起到一个短期的维持作用，甚至很多工作本身就是表面工作。

开展实施安全检查，查出很多问题隐患，消除整改闭环，然后再检查再整改

就这样无限的循环往复，显然并不能真正解决问题，提升安全生产管理水平。只能证明工作很努力，做了很多工作。

因为可以在安全汇报中写到：

开展安全检查xx次，排查隐患xx项，完成整改xx项

这背后的原因，在于没有对企业的安全管理，制度流程进行改进，安全文化上没有提升。

相当于是仍旧还是以前的土壤，它生长出来的果实还是一样的，还是会有“隐患”的果子源源不断的生长出来。

从根源上的做法，就是去改良土壤，改变环境。具体在安全领域来说，就是：

改进原有的安全组织体系

改变原有的安全工作流程

培育好的企业安全文化氛围

 

从这些方面发力和改进，才能避免陷入安全检查查了改改了查的无限循环。但这些工作不好做，短期也不看到成效，所以我们才会热衷于做一些立竿见影，马上就能看到数据，看到效果的工作。也就是搞大检查、排查出隐患，督促消除整改。