培训兵头将尾
工伤事故的发生往往是在生产第一线，最容易造成事故发生的就是班组长，他既是生产者，又是指挥者，发生事故与班组长的素质高低有直接的关系。可以说，班组长是安全生产的第一责任人，因此也是安全生产要抓的源头。
抓源头，就要强化班组长的培训。举一个事例来说明抓班组长培训的重要性：某安装公司在维修起重机滑线过程中，班长在停电以后指挥一名电工爬到承重梁上更换滑线与支架联接螺丝。同时亲自带领一名焊工在地面气割角钢做安全限位。约30分钟后地面角钢割好了，需焊接，班长随即喊一名学徒电工(未培训)送电。学徒电工一下子就将电送上，事故也瞬间发生了。班长忘记滑线上一名电工还在更换螺丝，这名电工当场触电死在上面，悬挂在空中。
这起事故说明：一、班长作为生产者、指挥者，全局观点不强，安全意识差，只顾个人埋头工作，不观察安全情况就指挥未经培训的学徒电工送电，又不及时交待注意事项和送电的基本要领，在未试电的情况下直接送电；二、作为班长应严格按照施工方案施工。方案中明确要求应清理现场堆放物料，以免影响观察整个现场的安全情况。为了赶工程进度，班长也未做到。在检察院起诉他时，这位班长讲：“有些东西我也不懂”。如果这位班长是受过专门培训的，他懂得做好了其中一个环节，也许就可以避免这起事故。
发生在洛阳东都商厦“12·25”特大火灾事故，造成309人死亡，震惊了全国，也是未经培训的人员违章作业引起的。如果现场有一名懂安全技术的专业人员在场，或带班班长按规定组织施工，就可以挽救309个生命。
依法强化对班组长和特殊工种的培训，刻不容缓，安全宣传教育部门应立即行动起来，制定彻实可行的措施对班组长进行有计划的培训。企业内部在选用班组长时，要严格把关，把有技术、组织能力强、安全经验丰富的同志放在班组长岗位上，安全生产在班组这个源头上抓好了，就可以堵住工伤事故的频频发生。
工伤事故的发生往往是在生产第一线，最容易造成事故发生的就是班组长，他既是生产者，又是指挥者，发生事故与班组长的素质高低有直接的关系。可以说，班组长是安全生产的第一责任人，因此也是安全生产要抓的源头。
抓源头，就要强化班组长的培训。举一个事例来说明抓班组长培训的重要性：某安装公司在维修起重机滑线过程中，班长在停电以后指挥一名电工爬到承重梁上更换滑线与支架联接螺丝。同时亲自带领一名焊工在地面气割角钢做安全限位。约30分钟后地面角钢割好了，需焊接，班长随即喊一名学徒电工(未培训)送电。学徒电工一下子就将电送上，事故也瞬间发生了。班长忘记滑线上一名电工还在更换螺丝，这名电工当场触电死在上面，悬挂在空中。
这起事故说明：一、班长作为生产者、指挥者，全局观点不强，安全意识差，只顾个人埋头工作，不观察安全情况就指挥未经培训的学徒电工送电，又不及时交待注意事项和送电的基本要领，在未试电的情况下直接送电；二、作为班长应严格按照施工方案施工。方案中明确要求应清理现场堆放物料，以免影响观察整个现场的安全情况。为了赶工程进度，班长也未做到。在检察院起诉他时，这位班长讲：“有些东西我也不懂”。如果这位班长是受过专门培训的，他懂得做好了其中一个环节，也许就可以避免这起事故。
发生在洛阳东都商厦“12·25”特大火灾事故，造成309人死亡，震惊了全国，也是未经培训的人员违章作业引起的。如果现场有一名懂安全技术的专业人员在场，或带班班长按规定组织施工，就可以挽救309个生命。
依法强化对班组长和特殊工种的培训，刻不容缓，安全宣传教育部门应立即行动起来，制定彻实可行的措施对班组长进行有计划的培训。企业内部在选用班组长时，要严格把关，把有技术、组织能力强、安全经验丰富的同志放在班组长岗位上，安全生产在班组这个源头上抓好了，就可以堵住工伤事故的频频发生。
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