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安全的四大经济功能

2004-07-21   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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保障企业基础条件的功能
    任何一起事故,都可能造成人的伤害和物的破坏,轻者人伤物损,重者人死物废,不仅剥夺人的健康权和生存权,还直接威胁到企业赖以生存发展的物质基础。北京东方化工厂1997年6月27日发生的特大爆炸, 9人死亡,储罐区报废,直接经济损失1.77亿元,使该厂失去了生产经营的物质基础。此可用数学方式表达:“大型国企-安全=零”。
    2003年7月28日,河北辛集市郭西烟花厂发生爆炸,致使34人死亡、2人失踪、104人受伤,厂房被炸毁。当年11月,辛集所有的烟花爆竹生产企业全部自愿退出烟花爆竹生产,转产养殖等行业,从而结束了辛集王口烟花爆竹传统产地的历史。这也可用数学表达式来概括:“烟花产业+事故=零”。
    这些并非杜撰的典型案例,直观而深刻地提示了安全对企业生存发展基础条件,具有极为重要的保障功能。人们能认识到安全的这一功能,就不会再轻视安全。只是很多人不见死尸不落泪,非得到事故发生时才认识到,却于事无补,悔之太晚。

增加经济效益的功能
    安全能增加企业的经济效益,突出表现在两个方面:一是直接经济效益。即预防和减少事故,减少人员伤亡和事故经济损失;二是间接经济效益,即保障生产经营顺利运行。从表面上看,经济效益与安全无关,而实质上,却正是因为有了安全作保障,才顺利实现了生产的目的,并最终创造了企业的经济效益。安全创造的经济效益具有以下4个特性:
    1.不确定性。事故的发生时间不可预定,事故所造成的后果也不可预定,同样的事故原因,可以造成轻微或巨大的经济损失。安全通过减少事故伤亡和经济损失所带来的效益明显存在,但其具体数值却是不确定的,可能巨大,也可能微小。
    2.间接性。安全是以人为本的管理,它以提高人的安全意识、安全技能为主要手段。而在开展安全活动、安全技能培训、事故防范演练等方面投入的效益产出,不是以此物易彼物的形式直接体现的,而是通过这些手段来防范事故发生,在保障生产经营的顺利进行中,间接地创造出经济效益。
    3.滞后性。安全对人员伤亡和事故损失的减损,不是在宣传教育、技能培训、隐患治理等安全措施运行之时就很快地显现出来,而是要经过较长一段时间才能显现,特别是在事故发生后更能体现其价值和作用。
    4.潜隐性。安全是生产的常态,它所创造的效益大多不是从其本身的功能中体现出来,而更多地隐含在因事故减少而提高了效率的生产经营行为,和因事故减少获得了生命和健康的员工群体中。有些人对此不了解,就对安全产生了错误的认识,以致经常出现事故越多越大,安全越重要,投入越多;事故越少越小,安全越次要,投入越少的错位现象。从根本上讲,这就是没有充分认识到安全存在着潜在的巨大效益,是企业提高效益的重点。

提高企业市场亲和力的功能
    形象代表着一个企业的市场信誉,关系到企业被消费者认可的程度和速度,是企业的无形资产,影响力不可低估。可想而知,一个安全管理混乱,隐患重重,事故累累的钻井队,谁敢雇用?一个频要人命的热水器,哪个敢用?曾几何时,帕杰罗的刹车油管存在缺陷,接连引发交通事故,并迅速失去了消费者的信任,继而让整个三菱公司陷入绝境。因此,安全乍看起来是局部的、内在的,而其实质却是与企业的整体形象密切相连,息息相关的。譬如:消费者提起深圳的华为,就自然产生信任感和消费欲,哪怕其新产品还没有经过使用验证,或许并不适合你,但消费者同样接受它。为什么?因为华为产品早已因其质量上乘在消费者中建立了良好的企业形象。同样,现在提到三菱汽车公司的产品,消费者都会敬而远之,哪怕其某些种类的汽车性能优良、安全。为什么?因安全损毁的企业形象导致了市场亲和力的消失。

激发员工创造力的功能
    如前所述,人们生活富足了,就自然渴望在一个安全、文明、舒适的环境中工作,以获得良好的生理和心理健康。由此,一个安全管理规范、隐患能被及时消除、事故能被有效防范、作业环境安全舒适的企业,必然会吸引大批的应聘者。而企业通过激烈竞争会录用到高素质的员工,高素质员工进而以高质量、高效率的工作为企业回报巨大的经济效益,从而提高了企业的竞争力。反之,如果一个企业隐患如卵,事故如虎,能人不愿来,其工作效率又将如何提?产品质量如何上升?经济效益哪里出?正如海尔、华为等知名大公司被研究生挤破了门,而大专生也不想问津煤矿就是这个道理。可以肯定,假如从管理者到矿工全是大学生,煤矿的瓦斯爆炸事故必将大幅度减少,煤矿企业的社会形象、经济效益则会大幅度提高。

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