杨村矿“四好、五型”促进“好班子”建设
杨村矿“四好、五型”促进“好班子”建设
兖矿集团杨村矿着力创建“让领导放心，让职工满意”好班子，加强各级领导班子的凝聚力、创造力、战斗力和执行力上，把各级领导班子建设成为“奋斗目标明，创新意识强，管理制度严，工作质量优，思想作风硬，关系协调好”的坚强有力的战斗集体。
围绕“让领导放心”好班子建设，本着制度求严、过程求活、效果求实的原则，树立科学发展观、职工群众观和正确政绩观，从党政融合、同频共振、共同图强的愿望出发，正确处理班子内部的分工合作、民主集中的关系，充分发挥领导班子的核心作用，启动“四好、五型”管理干部竞赛活动，即“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、“务实型、开拓型、廉洁型、勤政型、团结型”，拓展了好班子创建活动载体。各级班子成员分工明确，各司其职，互相尊重，以大局为重，集体意志不变通，执行决定不走样。共同研究决定的事项，人人自觉主动执行，在业务部门落实过程中，任何人不插手、不干预、不打招呼、不批条子。尤其是通过落实民主生活会制度，使班子成员开展“批评与自我批评”的自觉性进一步提高，把对他人、自己的批评作为一项纪律和任务布置和落实，保证了班子成员之间开诚布公、精诚团结，进一步增强了班子集体的战斗力。
围绕“让职工满意”好班子建设，他们坚持对国家、企业负责和对职工负责相一致，牢固树立“群众利益无小事”的思想，时刻把职工的冷暖放在心上。班子成员经常深入基层，深入群众，体察民情，了解和倾听群众的要求和呼声，真心实意地为职工群众办好事、办实事。今年，该矿为职工群众办了12件实事，其中，“生态广场”的建成为全矿职工家属提供了一个“精神文化乐园”,切实做到了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。同时坚持 “分析、走访、谈心、交友”四项制度，深入细致地做好职工群众的思想政治工作，关心弱势群体，坚持开展扶贫送温暖活动、领导干部与困难职工结对子、交朋友活动，切实把组织的关怀送到了职工心中。
