抓住“害群之马”
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企业中有三类员工：一是那些与企业利润休戚相关的人。他们一般工作效率、工作积极性和主动性都比较高，与工友之间的合作关系也比较融洽，预测、预想、预防事故的敏感程度也高，他们是基层预防事故的主力军；二是那些与企业利润关系不大，给多少钱，干多少活，余下的时间就闲谈、闲逛、闲坐。他们一般能够完成工作任务，与工友关系一般，工作缺乏创新，事不关己，高高挂起，他们一般能够很好地保护自己，但缺乏保护他人和公共财产的意识；三是对工作不满意、三心二意的人，成天想着别的岗位或别的单位待遇怎么高，对自己的工作、领导多存怨恨，漠视规章制度。这类员工一般没有企业精神，甚至可称之为企业内的“异己分子”，这种人的行为很可能是事故发生的诱因。研究发现，企业员工中有23%的人属于第一类员工；52%的人属于第二类员工；25%的人属于第三类员工。由此可见，企业预防事故的工作重点应在依靠第一类员工的基础上，教育培训第二类员工，狠抓第三类员工的工作态度。
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