从锈迹斑斑的安全标语牌说起
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日前，有家化工企业发生爆炸事故，那呼啸而至的救护车拉着一具具尸体，从挂有锈迹斑斑的“高高兴兴上班，平平安安回家”的安全标语牌的厂门口驶出。。。。。。据目击者称，这一幕让所有的在场的职工都感无比地悲哀。连日来，随着气温的持续升高，加之许多地区的雷爆雨不断，全国各地各类安全生产事故明显增多。特别是一些易燃易爆的化工企业和矿山开采等高危行业，重大、恶性事故时有发生。现在面临这一现实，不得不令人深思，为什么这边事故刚刚处理完那边又发生了事故，就像割韮菜一样割了一茬又冒出一茬，这种现象是怎么造成的呢？仔细想来，问题还是出在平时里的对安全管理重视不够和管理不善上。
分析研究后，我们就会不难发现安全事故的发生是都是有一定规律性的。那就是国有企业好于集体或民营企业，原来行业管理比较好的企业好于新建企业，中外合资企业好于内资企业，一些小农药、小化工、小加油站、小乙炔气站等危化品安全管理基本失控。差距在哪里？差就差在一个对生产安全的严格控制和管理上。所以，抓安全生产，不出或少出事故，必须在管理上下功夫。
一是要想管。想管，前提是重视。谁重视？显然应该是企业的第一负责人，要落实主体责任。不管过去的厂长还是现在的董事长，经营者的安全意识很重要。现在很多事故都是思想上不重视造成的。'安全第一'是对企业全体员工的要求，但首先是对企业经营者的要求和制约，有些企业的领导把加快生产放在第一位，经营利益冲昏了头，只注意抓销售龙头，整天价跑市场，陪客户喝酒捞肉游山玩水，而忽视了安全第一，安全生产这根弦松了，甚至断了。如前面提到的那家发生爆炸事故死亡9人的企业，本来是从事的高危生产，可是连进厂就看到的 “高高兴兴上班，安安全全回家”标语牌子，锈迹斑斑几乎无法辨认了都没有人管，像这样的企业发生事故决不是偶然的。综观今年上半年连续发生的几起危险化学品事故有一个共同的特点，就是违章操作。要杜绝违章，企业的经营者、领导就必须重视安全生产，把'想管'作一种责任。
二是要有人管。有人说，企业的安全现在问题如此严重，应该有人来好好管一管。谁来管呢？从现行的安全监管机构看，大部分地区仍将煤炭生产安全视为安全生产第一要务。其实，由于危化品的毒害性和生产过程的高温高压特性，一旦发生事故，其对社会的影响程度远远超过煤炭。而且随着时间的推移，危化品的安全问题将会越来越突出。而目前从事危化品监管的人员中，有相当一部分不是搞专业的而是一些门外汉来管理内行，在安全管理方面是绝对不能外行领导内行的。而现在在很多地方却是安全生产管理机构人员编制多没有落实。显然，国家现行安全监管机构明显不能适应对危化品的监管要求。
三是要会管。其实'会管'也并不复杂，就是按照各行各业的规矩去管。首先要建立健全规章制度。说起规章制度已是老生常谈，企业都能搬出一大本、一整套，有的还上墙公布，但是否真的管用，是否切合实际，是否领导和企业都清楚明白，是否认真执行了，这又是另一回事了。安全规章制度重在'严、细、实'，一句话就是'管用'。从今年上半年连续发生的'涉燃涉爆'安全事故看，要么无章可循，要么有章不循、违章操作，要么规章制度无量化细化，又失之以“松”和“散”。所以安全生产的各个环节、各个方面，大到动火动土、管道置换、设备制造、新装置试车、投产、装置大型检修，小到安全帽、牌的佩带、禁烟、防火单位烟头、火柴、打火机的检查等，都需要有一系列规章制度、奖罚办法，并且持之以恒地严格执行，这就是我们所说的会管。总而言之，安全不会从天上掉来，只有靠人管出来，只有让脑子里的那块“安全警示牌”永远不生锈，才能做到安全生产万无一失。 安全文化网 www.anquan.com.cn
分析研究后，我们就会不难发现安全事故的发生是都是有一定规律性的。那就是国有企业好于集体或民营企业，原来行业管理比较好的企业好于新建企业，中外合资企业好于内资企业，一些小农药、小化工、小加油站、小乙炔气站等危化品安全管理基本失控。差距在哪里？差就差在一个对生产安全的严格控制和管理上。所以，抓安全生产，不出或少出事故，必须在管理上下功夫。
一是要想管。想管，前提是重视。谁重视？显然应该是企业的第一负责人，要落实主体责任。不管过去的厂长还是现在的董事长，经营者的安全意识很重要。现在很多事故都是思想上不重视造成的。'安全第一'是对企业全体员工的要求，但首先是对企业经营者的要求和制约，有些企业的领导把加快生产放在第一位，经营利益冲昏了头，只注意抓销售龙头，整天价跑市场，陪客户喝酒捞肉游山玩水，而忽视了安全第一，安全生产这根弦松了，甚至断了。如前面提到的那家发生爆炸事故死亡9人的企业，本来是从事的高危生产，可是连进厂就看到的 “高高兴兴上班，安安全全回家”标语牌子，锈迹斑斑几乎无法辨认了都没有人管，像这样的企业发生事故决不是偶然的。综观今年上半年连续发生的几起危险化学品事故有一个共同的特点，就是违章操作。要杜绝违章，企业的经营者、领导就必须重视安全生产，把'想管'作一种责任。
二是要有人管。有人说，企业的安全现在问题如此严重，应该有人来好好管一管。谁来管呢？从现行的安全监管机构看，大部分地区仍将煤炭生产安全视为安全生产第一要务。其实，由于危化品的毒害性和生产过程的高温高压特性，一旦发生事故，其对社会的影响程度远远超过煤炭。而且随着时间的推移，危化品的安全问题将会越来越突出。而目前从事危化品监管的人员中，有相当一部分不是搞专业的而是一些门外汉来管理内行，在安全管理方面是绝对不能外行领导内行的。而现在在很多地方却是安全生产管理机构人员编制多没有落实。显然，国家现行安全监管机构明显不能适应对危化品的监管要求。
三是要会管。其实'会管'也并不复杂，就是按照各行各业的规矩去管。首先要建立健全规章制度。说起规章制度已是老生常谈，企业都能搬出一大本、一整套，有的还上墙公布，但是否真的管用，是否切合实际，是否领导和企业都清楚明白，是否认真执行了，这又是另一回事了。安全规章制度重在'严、细、实'，一句话就是'管用'。从今年上半年连续发生的'涉燃涉爆'安全事故看，要么无章可循，要么有章不循、违章操作，要么规章制度无量化细化，又失之以“松”和“散”。所以安全生产的各个环节、各个方面，大到动火动土、管道置换、设备制造、新装置试车、投产、装置大型检修，小到安全帽、牌的佩带、禁烟、防火单位烟头、火柴、打火机的检查等，都需要有一系列规章制度、奖罚办法，并且持之以恒地严格执行，这就是我们所说的会管。总而言之，安全不会从天上掉来，只有靠人管出来，只有让脑子里的那块“安全警示牌”永远不生锈，才能做到安全生产万无一失。 安全文化网 www.anquan.com.cn
