进入2005年第四季度以来,濮阳河务局张庄闸管理处在安全生产工作管理中,加强领导,强化教育,注重查改,重点抓好四个“在一线”,促使一线职工安全意识逐步加强,实现单位与一线职工的和谐发展与共同进步。
该处结合自身实际,在安全管理中认真组织,加强领导,提出了四个“在一线”的工作思路,理清了工作脉络,完善了安全制度管理,实现了安全与生产的“双赢”。
宣传教育在一线。该处在一线班组各显耀处张贴、悬挂安全标语,利用班组安全活动日强化安全意识教育,组织班组骨干举办现场急救知识培训班。处机关组织一线职工开展安全技能培训,提高了职工的安全技能。
检查整改在一线。该处安全生产领导小组加强现场安全巡查力度,将重点放在隐患的排查和职工违规操作的查处上。安全组深入基层广泛征求意见,发动职工“查隐患、提建议”,对提出的隐患及时落实整改措施。
工作指导在一线。处机关各职能部门下基层,重点对班组的安全基础工作进行规范。推行“岗位责任包干制”,实行干部包班制度,调动机关干部参与班组管理的积极性,强化了班组管理。
排难解危在一线。针对一线职工提出的隐患和建议,该处专门召开专题会研究,制定整改措施,使一线职工可以放心工作,安全无忧。供稿人:赵磊 地址:河南省濮阳市中原路389号张庄闸管理处办公室
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