“差不多”是安全的大敌
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企业的安全生产犹如一座大厦。倘若每一块砖、每一根钢筋、每一块水泥都符合建筑设计要求，那么这座大厦肯定十分坚固，也就是说，是每一块砖、每一根钢筋、每一块水泥，加上建筑师的科学施工保证了整座大厦的牢固。同样道理，企业的安全生产也需要企业和每一名员工从每一个细小的生产行为认真做起，时时讲安全，处处讲安全，来不得半点马虎大意，更不能有丝毫“差不多”的思想。
细节决定企业安全成败，并非危言耸听。某企业维修工在检修一台精密的大型压缩机时，完工后竟然粗心地将一小块抹布遗忘在里面，待设备回装后重新开启时，不可避免地发生了设备温度异常现象，幸亏开车步骤比较严密，及早发现了问题，取出了抹布，才避免了一场设备重大损坏事故的发生，否则后果难以想像。冷静审视这个事件，根本原因就是维修工粗心大意，缺乏责任心。其实，许多事故的发生都是因为一些微不足道的行为引发的，而这些细节却往往为人们所忽略，或者熟视无睹，久而久之，便形成了工作中的“低标准、老毛病、坏习惯”。
世界上的事，怕就怕认真二字，安全生产就最需要认真，抓安全必须认真抓细节。笔者以为，认识到细节决定安全成败的重要性，才会有的放矢地搞好安全管理：
首先，宣传教育要到位。宣传教育工作是安全生产的生命线，安全宣传教育工作要突出全员化、专业化。安全管理者要从思维的多层次、全方位开展安全教育工作，现在有些企业不同程度地存在“三多三少”的现象：谈安全生产管理，往往在硬件上考虑的多，对职工宣传教育管理上考虑的少；谈事故预防往往在技术操作上考虑的多，对如何强化安全意识考虑的少；谈安全生产教育往往是机关、部门考虑的多，而基层单位考虑的少。这“三多三少”，实质上是“一手硬、一手软”在安全生产领域的体现。
其次，要注重员工安全技能的提高。要持续不断地对员工进行技术培训，使其熟练掌握所在岗位的生产操作、设备维护技术，从根本上杜绝因野蛮操作、误操作以及处理方法不当导致事故的发生。增强各级领导干部的责任心和责任感，这是抓好安全工作的关键。否则，就很难真正地抓好安全生产。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”当头。要严制度、严标准，严明劳动纪律。各单位都要按照公司《安全生产管理办法》和有关标准的要求，认真抓好安全生产工作。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
第三，落实安全生产规章制度，规范人的行为还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的难题。要具有缜密的安全管理规章制度。安全生产贯穿于企业生产经营行为的各个环节，在制定安全管理规章制度时，既要着眼于宏观层面，也要侧重于细微之处。要充分考虑各个环节可能存在的非安全因素，和可能发生的不安全局面，并制定出切实可行的事故防范预案。想为安全生产所想，急为安全生产所急，积极为生产一线职工提供优质服务，开展献爱心、送温暖等优质服务活动，从而在全公司的范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进公司安全生产工作的稳步发展。
第四，要大张旗鼓地反对各种形式的“低标准、老毛病、坏习惯”。“低标准、老毛病、坏习惯”常常出现在大家的眼皮底下，却不易引起人们的注意，并被不少人容忍，甚至酿成了事故还意识不到事件的根源。只有真正依规章办事，“低标准、老毛病、坏习惯”才会不复存在。安全大事，人命关天，还真是不能差不多。每一项规章制度的制定都有其道理。如果非要问，是不是违反一次就真能引发什么大事故，这个谁都说不好。但事实是，许多大事故就缘于最初的小差错。一处小毛病单独看似乎可以忽略不计，但倘若人人这么想，好多个小毛病凑一起了就成大问题。“差不多”一千次没出事儿，绝不意味着再来一次也无妨，一次“差多了”就是大事故。倘若总是差不多，最后难免会差得多。保安全、抓安全，期盼更新的招数出来，即便有，恐怕也不多。最关键的还是老老实实、不折不扣地执行好现有的各项规定，把每个企业、每个人的份内之事做到位，千万不能差不多。
第五，巡回检查要落实。安全监察人员的素质要到位，对自己管辖的工作环境、设备运行状况和岗位工人都要熟悉，这样定期不定期的巡回检查，就有针对性，对重点部门巡视检查更要到位。为确保安全生产，岗位工人要做到“三熟五要”即：熟悉运行规程、熟悉设计图纸、熟悉设备运行状况；五要：调整要及时，操作要仔细，监督要认真，巡视要到位，纪律要严明。要坚持“两票三制”，认真查找生产操作中的安全事故隐患和薄弱环节。千万不能抱着“侥幸心理”和“经验心理”。
千里之堤毁于蚁穴。安全生产关键在于认真抓好细节。对于安全工作，各行各业都已经有很齐备的法律法规，制定了很细致的规章制度。安全大事，人命关天，永远不能差不多。每一项规章制度的制定都有其道理。如果非要问，是不是违反一次就真能引发什么大事故，这个谁都说不好。但事实是，许多大事故就缘于最初的小差错。一处小毛病单独看似乎可以忽略不计，但倘若人人这么想，好多个小毛病凑一起了就成大问题。“差不多”一千次没出事儿，绝不意味着再来一次也无妨，一次“差多了”就是大事故。倘若总是差不多，最后难免会差得多。保安全、抓安全，期盼更新的招数出来，即便有，恐怕也不多。最关键的还是老老实实、不折不扣地执行好现有的各项规定，把每个企业、每个人的份内之事做到位，千万不能差不多，只有细节的完善才能有生产的安全，才能最终实现“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产目标。 安全文化网 www.anquan.com.cn
细节决定企业安全成败，并非危言耸听。某企业维修工在检修一台精密的大型压缩机时，完工后竟然粗心地将一小块抹布遗忘在里面，待设备回装后重新开启时，不可避免地发生了设备温度异常现象，幸亏开车步骤比较严密，及早发现了问题，取出了抹布，才避免了一场设备重大损坏事故的发生，否则后果难以想像。冷静审视这个事件，根本原因就是维修工粗心大意，缺乏责任心。其实，许多事故的发生都是因为一些微不足道的行为引发的，而这些细节却往往为人们所忽略，或者熟视无睹，久而久之，便形成了工作中的“低标准、老毛病、坏习惯”。
世界上的事，怕就怕认真二字，安全生产就最需要认真，抓安全必须认真抓细节。笔者以为，认识到细节决定安全成败的重要性，才会有的放矢地搞好安全管理：
首先，宣传教育要到位。宣传教育工作是安全生产的生命线，安全宣传教育工作要突出全员化、专业化。安全管理者要从思维的多层次、全方位开展安全教育工作，现在有些企业不同程度地存在“三多三少”的现象：谈安全生产管理，往往在硬件上考虑的多，对职工宣传教育管理上考虑的少；谈事故预防往往在技术操作上考虑的多，对如何强化安全意识考虑的少；谈安全生产教育往往是机关、部门考虑的多，而基层单位考虑的少。这“三多三少”，实质上是“一手硬、一手软”在安全生产领域的体现。
其次，要注重员工安全技能的提高。要持续不断地对员工进行技术培训，使其熟练掌握所在岗位的生产操作、设备维护技术，从根本上杜绝因野蛮操作、误操作以及处理方法不当导致事故的发生。增强各级领导干部的责任心和责任感，这是抓好安全工作的关键。否则，就很难真正地抓好安全生产。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”当头。要严制度、严标准，严明劳动纪律。各单位都要按照公司《安全生产管理办法》和有关标准的要求，认真抓好安全生产工作。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。
第三，落实安全生产规章制度，规范人的行为还要着眼于一个“全”字。综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的难题。要具有缜密的安全管理规章制度。安全生产贯穿于企业生产经营行为的各个环节，在制定安全管理规章制度时，既要着眼于宏观层面，也要侧重于细微之处。要充分考虑各个环节可能存在的非安全因素，和可能发生的不安全局面，并制定出切实可行的事故防范预案。想为安全生产所想，急为安全生产所急，积极为生产一线职工提供优质服务，开展献爱心、送温暖等优质服务活动，从而在全公司的范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进公司安全生产工作的稳步发展。
第四，要大张旗鼓地反对各种形式的“低标准、老毛病、坏习惯”。“低标准、老毛病、坏习惯”常常出现在大家的眼皮底下，却不易引起人们的注意，并被不少人容忍，甚至酿成了事故还意识不到事件的根源。只有真正依规章办事，“低标准、老毛病、坏习惯”才会不复存在。安全大事，人命关天，还真是不能差不多。每一项规章制度的制定都有其道理。如果非要问，是不是违反一次就真能引发什么大事故，这个谁都说不好。但事实是，许多大事故就缘于最初的小差错。一处小毛病单独看似乎可以忽略不计，但倘若人人这么想，好多个小毛病凑一起了就成大问题。“差不多”一千次没出事儿，绝不意味着再来一次也无妨，一次“差多了”就是大事故。倘若总是差不多，最后难免会差得多。保安全、抓安全，期盼更新的招数出来，即便有，恐怕也不多。最关键的还是老老实实、不折不扣地执行好现有的各项规定，把每个企业、每个人的份内之事做到位，千万不能差不多。
第五，巡回检查要落实。安全监察人员的素质要到位，对自己管辖的工作环境、设备运行状况和岗位工人都要熟悉，这样定期不定期的巡回检查，就有针对性，对重点部门巡视检查更要到位。为确保安全生产，岗位工人要做到“三熟五要”即：熟悉运行规程、熟悉设计图纸、熟悉设备运行状况；五要：调整要及时，操作要仔细，监督要认真，巡视要到位，纪律要严明。要坚持“两票三制”，认真查找生产操作中的安全事故隐患和薄弱环节。千万不能抱着“侥幸心理”和“经验心理”。
千里之堤毁于蚁穴。安全生产关键在于认真抓好细节。对于安全工作，各行各业都已经有很齐备的法律法规，制定了很细致的规章制度。安全大事，人命关天，永远不能差不多。每一项规章制度的制定都有其道理。如果非要问，是不是违反一次就真能引发什么大事故，这个谁都说不好。但事实是，许多大事故就缘于最初的小差错。一处小毛病单独看似乎可以忽略不计，但倘若人人这么想，好多个小毛病凑一起了就成大问题。“差不多”一千次没出事儿，绝不意味着再来一次也无妨，一次“差多了”就是大事故。倘若总是差不多，最后难免会差得多。保安全、抓安全，期盼更新的招数出来，即便有，恐怕也不多。最关键的还是老老实实、不折不扣地执行好现有的各项规定，把每个企业、每个人的份内之事做到位，千万不能差不多，只有细节的完善才能有生产的安全，才能最终实现“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产目标。 安全文化网 www.anquan.com.cn
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