安全的定位和价值不是泛泛而言,也不是一句口号。它的根本是扎扎实实,进而呈现百密而无一疏的状态。省公司一贯强调,无论是班组建设,还是生产管理,都不能流于形式,务求实效。我们只有真正把各项规章制度学透了,才能做到心中有数,才会知道工作中该想什么,该干什么。
从以往安全生产事故的案例中,我们能得到很多的经验和教训,更能感受到我们安全工作中微观管理之必须,缜密严谨之重要。
由此来对照我们实际工作,我们发现“两票三制”作为安全管理和生产安全的第一道防线,它需要的是每一位具体执行者的全身心投入。这种尽职尽责的投入,如果把它升华到一种境界,堪谓之忠诚!
忠诚与责任,维系和支撑着我们的每一项工作。缺乏这种忠诚与责任,我们工作的严谨、睿智、迅疾必然被懈怠、麻木、懒散所代替;我们安全屏障的筑垒,安全防线的造就必然被蚕蚀,遭遇“豆腐渣式工程”的尴尬。严谨被“差不多”代替,权威被“随便”代替——粗放型的施工,感觉型的操作,让危险点不是减少和在控,而是增多并失控,最终导致事故。
各级领导及有关部门反复强调,落实好各级责任管理,切实抓好安全规程中最基本的东西。解析其内涵,它的丰富性、可操作性是明白无误的。级级尽责,层层尽职,合乎规范;扼隐患于襁褓之中,灭事故于未起之端,进而造就“畅顺达民心,平安怡众人”的局面。
人的作用是安全生产的根本,也是我们任何一项工作的根本。安全生产的屏障是由我们员工千千万万个尽职尽责的操作所筑就的。
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