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人性化管理三要素

2006-10-19   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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    人是生产力中最活跃的因素,也是安全生产长期稳定的关键所在。激发员工的安全生产能动性,应当将人性化管理理念渗透到安全生产的全过程,不仅要加大机制建设、技术装备的投入,还必须下功夫抓好安全以人为本的三要素。

    其一,关爱生命,从自身做起,启迪员工自我保护意识。员工的观念从要我安全转变为我要安全,实际上是对生命价值的再认识。应当改变照本宣科和说教式的学习方法,引导职工从珍爱自己、珍惜工友生命的视角理解安全生产政策法规,体味党和国家的关心爱护,从而自觉地将遵章作业和珍爱生命联系起来。同时,运用员工喜闻乐见的形式,如举办安全生产展览、黑板报和小演出,在上岗必经之处设立“安全警句栏”,在闭路电视中开办“安全你我他”节目等等。还要发挥共_产党员、共青团员、劳动模范的活教材作用,让他们带动职工增强安全自保、互保、联保意识,养成良好的安全生产习惯。   

    其二,注重亲情,树家庭形象,增强员工安全幸福意识。一人平安,全家幸福,这种亲情观念能强烈激发员工安全责任感,所以有些单位在门口设立“父母娇妻子女盼,祝您平安回家来”警示牌,在学习室悬挂安全生产全家福图板等等,使员工时时不忘安危系家庭。同时,积极创造条件,通过走访、座谈,充分了解和解除家属或职工的不安全因素。对违章职工的教育,也可让亲属参与,如送安全协管通知书,处理罚款时妻子到场签字可减半。待来年无违章时再如数退还职工。实践证明,家庭参与,可使安全教育管理事半功倍。      

    其三,务实服务,创亲和环境,解除员工安全的后顾之忧。良好的环境是职工全.亡、全意投入安全生产的重要保证。聪明的管理者都会努力为职工创造一个安全文明、紧张有序、的工作环境和优美舒适、安居乐业的生活环境,特别是真诚地把服务伸延到职工家庭,竭尽所能帮助解决职工生活中的实际困难,避免职工带着。忧虑上岗。不少单位采取党政工青妇齐抓共管的办法,开展创建安全文明小区活动,结合物业改革,强化社区服务,并坚持开设接待群众日,为职工群众排忧解难,从向使他们体会到党的温暖、企业的关怀,以充沛的精力投入到工作中去,推动安全生产周期不断延长。 

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