为安全和隐患造句
我经常为安全造句，缘于肩负“泰山”重任。我也经常为隐患造句，缘于隐患大刹安全风景。在岗位的平台上，工作是美好的，平安的风景尤其美好。一切充满了生命、生机、安定与发展，当然也充满了效益的最大希望。不论是任何人，绿色是第一的，安全是第一的。
安全是一种相对的状态。隐患则是一种持久的状态。世间万物都在运动，安全与隐患概莫能外。安全与隐患两种状态总是相对立、相共存在，但是决不会有固定的模式。“安全”二字值“千金”，消除隐患也值千金。发现了隐患并及时清除了隐患，也价值连城。没有发现隐患，隐患得不到及时整改，“千金”何在？“安全”二字的本身就富于积极的主动的创造性。
安全、隐患、事故如何取舍？安全如同“清明上河图”。隐患如同河水泛滥，山泥倾泻。事故如同生命“亡羊”。安全是平安的使者。隐患是潜在的“炸弹”，待时爆发。事故夺走人的劳动乐趣，夺走人的劳动成果，夺走人在劳动中的创造性，破坏人体的生理架构和心理健康。更会夺走人的生命，人的金钱需要相当有限。想要提高劳动质量和效果，当以安全造句，入心入脑；当以安全为主攻方略，规范人的行为。只要在岗的任何一个员工心存一张生命“蓝图”，就会有日新月异，有道路葱茏，有生机盎然。
安全是一种规则，任何一个人都摆脱不了安全的规则。一个生存者，有了安全理念，才有人身的生存。人生企盼事业的巅峰，望尽一片片绿韵、一片片山色海景、一片片生态盎然，从而省悟安全之道，心中惦念着如春的安全风景，为此勇于拓展，拆除隐患障栏。否则，几丝隐患，一次违章，一条条生命便会如烟消散。
安全在生产管理体系中屈指一首，既属于基础管理，也属于上层管理；管实了，到位了，就能有效地抑制或减少事故的发生，为生产与效益保了驾护了航。安全生产的基础管理实质上还是人的管理，隐患的管理，是进一步落实人的安全理念，强化人在生产上的防范措施。纵观众多的重大、特大事故发生的背后，还是安全的基础管理没能到位。在安全生产的管理中，单纯用某某讲话，落实讲话；某份文件，落实文件，说十次百次，就是千次，万次，事故发生率依然居高不下。在法制的社会里，没有哪个企业法人敢说：“我只对生产和经营负责，对员工生命安全不负责”。但说归说，拍胸归拍胸，落实呢？
安全是一项工程，安全管理更是一项系统工程。这个“工程”不能渗杂有“豆腐渣”的丁点成分。一顶安全帽，“豆腐渣”了，工人在施工现场用上了，结果是头脑不安全。你只抓安全文件传达，不抓安全规章的落实，便渗杂有隐患的成分，结果生产现场就出了事。如此的安全管理“豆腐渣”事例还少吗？工人带烟火下矿井……造成矿井瓦斯爆炸。这是典型的安全管理不落实。
安全与隐患不能长久画上句号，有时甚至表现出尖锐的矛盾交叉。历史上曾有过一则事例令人回味：淮河边上的农民办起了造纸厂、制革厂，谋了利，先富了起来，建了新房子，买了大彩电，但导致淮河被污染，哪些农民因而得了瘤子，生怪胎，不少田地颗粒无收，草木不长……守着淮河没水喝。这种只顾金钱栽下隐患的现象又何止淮河人家？不顾安全，只看金钱，势必后患无穷，祸及子子孙孙。如果安全的规章制度不落实于生产，落实于生命，那就是浪费。金钱不投入到安全设施，生产就不给你安全。安全管理不到位，那就是失职或玩忽职守。消除“三合一”隐患要花钱，或花大钱。它不同某某笔交易——“一手交钱一手交货”那样能立即兑现。于是有人只顾眼前利益，不愿花钱消除隐患，结果出了“亡羊”事，赔得倾家荡产，甚至身进囹圄。
安全能让企业注入新的活力，隐患能给企业注入新的“病毒”。前者招财进宝，后者爆病破财。安全及安全理念是智者独有的隐患消除剂，会带给你意想不到的轻松和生命的延伸。如果要为安全多造一句，那就是——安全是无法用金钱计量的价值不等式，安全值永远大于金钱值。
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