班组长要做好四个转变
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由“苦干型”转变“智力型”。班组长要提高自己的管理水平，明确工作职责，依靠科学的管理方法做好班组工作。因此，班组长不仅要带头苦干，更重要的是有管理头脑，能够有效地调动组员的积极性，把班组管理好。
安全管理由“严管重罚”“向人性化管理”转变。班组长要带着感情抓安全，加强安全心理研究，加倍地尊重、关心员工，在关爱的温暖中，使员工深刻地领悟到真情可贵、生命无价，从而更加珍视安全，自觉做到一举一动遵章守制。
遇到生产技术难题由单凭“个人经验”转变到开发组员的“集体智慧”。俗话说“众人拾柴火焰高”，班组长的个人经验毕竟有限，如果善于发挥组员的智慧，工作开展起来就会顺利得多。
由“单肩扛”转变为生产、思想“双肩扛。只重抓生产不重抓思想政治工作的班组长，往往用奖惩代替必不可少的思想政治工作。但事实证明，光靠物质刺激不能调动职工的积极性，因此，班组思想政治工作决不能放松。 安全文化网 www.anquan.com.cn
安全管理由“严管重罚”“向人性化管理”转变。班组长要带着感情抓安全，加强安全心理研究，加倍地尊重、关心员工，在关爱的温暖中，使员工深刻地领悟到真情可贵、生命无价，从而更加珍视安全，自觉做到一举一动遵章守制。
遇到生产技术难题由单凭“个人经验”转变到开发组员的“集体智慧”。俗话说“众人拾柴火焰高”，班组长的个人经验毕竟有限，如果善于发挥组员的智慧，工作开展起来就会顺利得多。
由“单肩扛”转变为生产、思想“双肩扛。只重抓生产不重抓思想政治工作的班组长，往往用奖惩代替必不可少的思想政治工作。但事实证明，光靠物质刺激不能调动职工的积极性，因此，班组思想政治工作决不能放松。 安全文化网 www.anquan.com.cn
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