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印刷安全事故,一个沉重的话题

2007-04-13   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn   “印刷机咬住手臂”,“工人受重伤”、“工人命丧印刷机”等等报道常常刺激着人们的神经,印刷安全事故成了印刷业内一个既敏感又沉重的话题。
  
  安全是一个永恒的主题,它是人类最重要最基本的要求安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础更是社会和谐稳定和经济发展的前提条件。
  
  安全工作在印刷企业中是逢会必讲、逢险必查老生常谈的话题。但是,安全事故还是时有发生人们常常就会被媒体上“印刷机咬住手臂”“工人受重伤“、工人命丧印刷机“等字眼刺激着敏感而脆弱的神经。当我们面对这些触目惊心的事实时我们自然而然地会发问:这是怎么了?到底为什么这种印刷厂工伤事故会不时地在各处发生?导致这些事故的真正缘由又是什么?安全隐患
  
  生产和社会经济的快速发展使危险设备、设施、场所增加人们的生产活动增加,隐患也会增加。目前印刷企业的不安全隐患主要表现在以下几个方面:
  
  缺乏专业的技工人才。印刷工人工作环境恶劣,待遇低不容易吸引人才。企业在缺乏专业的技术人才的情况下让”半路出家的非专业技术人员上岗作业。特别是在印刷旺季人手紧张时,往往需要招聘一些临时工。紧迫的生产任务使得有的企业无暇进行安全教育和专业技能培训有的员工在没有取得专业资格证书和对安全方面不是很了解的情况下就上机操作,极易出现安全问题。
  
  员工有违规违章操作。当前在一些工序违规操作的现象主要有戴手套操作高速运转设备或机械高速运转时用手取物员工在装版时经常是两人或多人同时操作一人压版一人点动开关;员工在铲墨时手持墨铲在墨辊上来回运动,进行匀墨、加墨或铲走墨辊上多余的油墨;在印刷过程中出现墨皮或胶辊、纸张脱落物粘在印版图文部分时操作人员常在机器运转中用手指去除脏女职工上机不戴工作帽女员工的长头发绞进胶辊等等。
  
  车辆动用十分的频繁。印刷厂大都在近郊而印刷厂有的上白班有的上晚班许多企业每天要十来趟分批运送上下班员工工厂运送纸张等原材料和报纸的车辆更是使用频繁特别是运输纸装的大型车辆往往都是超载行驶容易出现车辆交通事故。
  
  劳动场所易燃物密集堆放。印刷厂里纸张、油墨、胶片、设备用的清洗剂、润滑油等原材料都是易燃品而且这些易燃的原材料库存量很大应该分散放置或在一定范围内留出空地隔离带这样在发生火灾的时候可以减少损失。但是有的印刷厂由于场地原因将纸张及其制品、油墨等密集堆放如果发生火灾后果将不堪设想。
  
  设备运转部位裸露。有的生产和EpN设备为了散热维修方便设备没有加防护罩,有的是个别操作工人嫌防护罩碍事操作不方便而故意取掉的,致使转动部分裸露在外。
  
  厂区存在烟火隐患。由于印刷厂堆放的都是易燃物.一有明火很容易引发火灾。厂区吸烟和擅自动火是印刷企业的重大隐患。可是,在生产现场常有人违反禁令,偷偷吸烟,乱扔烟蒂有时维修设备时,没经批准没采取措施就擅自动火。
  
  用电潜藏着事故苗头。印刷设备、空调系统等是都耗电大户还有计算机、扫描仪和打印复印机、晒版冲版设备等都离不开电。电气设备使用时间长使用不当或其他外力容易造成机器发热、元件烧坏或老化、埋地式电线裸露或老化破旧、电线接头松动脱落、电线短路、设备接地装置破坏等还有就是在设备用电,有时安全措施不及时造成误判、误断、误动容易酿成人身伤害事故。
  
  消防工作有的不规范。有的印刷企业没有按照规定设置必需的消防设施,有的印刷厂虽然在生产现场设有消防设施但是却被堆积的原材料或半成品遮挡取用极为不便:有的印刷厂的消防设施从来不检修几乎无法使用,形同虚设有的消防设施没有明显的标志,紧急时刻难以找见耽误救火。有的消防管理不落实班级和车间没有专职安全员安全组织和员工对消防器材使用不懂或不熟练。
  
  安全组织管理不到位。有的印刷企业安全组织不健全安全检查不落实安全奖惩不到位安全管理不能随着环境和形势的变化而变化。比如有的年轻的员工自制力差下班后喜欢无节制地上网、打牌等严重影响睡眠造成工作时精力不集中无精打采极易出现安全事故。
  
  原因追溯
  
  多年来大部分印刷企业都把安全工作放在重要位置在安全生产方面也取得了很好的成绩。但是如果印刷企业不重视安全问题发展观存在偏差就会容易发生各类安全事故。当前导致印刷企业发生安全事故主要原因有:
  
  有的印刷企业对安全管理工作重视不够。目前,有的企业对安全生产依旧是”说起来重要干起来次要忙起来不要”。安全生产责任制有了各种安全操作规章有了,但在生产实践中却不用成了应付检查的摆设。有的印刷企业安全活动在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、贴标语、发文件等表面文章上上面的检查也大多是走马观花方法简单,没有树立起以人为本的理念没有从职工的切身利益出发进行安全教育和管理,使职工在安全生产认识上存在误区。职工认识只停留在”要我干好”而没有上升到我要干好”。另一方面,一些领导在抓安全工作时思想认识不端正.只注重业绩.不注重安全;注重形式.不注重效果;只注重表面,不注重内容;只注重检查,不注重整改。有的”头痛医头.脚痛医脚”.整天忙忙碌碌.看似安全生产抓得严、勤、细、实.但效果就是不理想,归根结底,是管理方法不对路,忽视了以预防为主的安全生产基本指导方针,必然造成事与愿违的局面。
  
  部分员工缺乏安全教育和专业技能的培训。由于印刷工种劳动强度大,所以现在的印刷企业往往使用年轻的员工居多。而这些年轻工人,刚刚走出校门成为一名社会劳动者。由于他们在校接受的安全生产教育针对性不强.和实际工作联系不够紧密.他们对工作中看似随意和无心的操作会带来多大的危害,特别是对高速运转的大型机器的不当操作会带来多大的灾难认识不足,加上缺乏实际操作技能的培训,使他们在装版装橡皮布、铲墨、除脏和擦拭设备等操作过程中,存在经验主义和侥幸心理.容易埋下安全隐患,给安全生产带来各种不安定的因素。安全知识的贫乏和安全意识的淡薄,加上不良操作习惯,往往让我们看到和听到的是一幕幕血的教训。从这些教训来看,设备本身安全设计不好是导致事故的客观原因,员工操作不规范是导致事故的主观原因,而企业对于安全生产教育和管理的疏忽,是导致事故必然发生的间接原因。
  
  防范之道
  
  安全工作虽然千头万绪,但只要树立预防为主的科学安全观念,尤其是发展先进的安全文化,采取正确的安全防范措施.有效地监控危险源,防止出现隐患.事故是可以预防的。
  
  要坚持预防为主的方针。凡事预则立,不预则废。要全面贯彻落实”安全第一.预防为主”的安全生产基本方针,把安全问题消灭在萌芽状态。国外学者海因里有个重要的1:29:300:1000法则:在每一起严重事故的背后.必然有29次轻微事故和300起事故先兆.以及1000起事故隐患。也就是说,如果能及时识别事故先兆,提出预防和改进控制的措施.事故的发生是可以避免的。大量统计分析表明,事故发生是有规律的,是可以预防的。只要措施得力,在发生重大伤害事故之前.及时采取预防对策,事故是可以避免的。
  
  建立完善的安全管理机构。安全管理机构是抓好安全工作的组织保障,各印刷企业应依法建立健全各层次的安全管理机构,成立以”一把手”为主要责任人的安全组织领导机构,选配足够的精明强干、技术过硬的专、兼职安全管理人员,并明确各车间、各班组的安全员职责。要充分发挥安全管理机构的作用,使其与生产、管理等职能部门密切配合,形成一个有机的安全管理体系,并保证安全组织在实际工作中的每一个环节上,有严密细致的分工、周密的部署以及应付各种突发情况的充分准备,从而达到警钟长鸣、常抓不懈。
  
  建立完善安全生产责任制。安全生产责任制的核心是”谁主管,谁负责”,它明确规定了各级部门和各类人员在生产中应负的安全责任。责任的问题不是小问题,钉子缺,蹄铁卸。蹄铁卸.战马蹶。战马蹶,战士绝。战士绝,战事折。战事折,国家灭。”一根钉子的责任,竞影响到一个国家的存亡,一个局部的责任也会导致整个系统的毁灭。各企业要制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的安全生产责任制,实行分级管理、分级负责,并层层签订安全责任书,做到纵向到底、横向到边,不留死角,不漏岗位,形成一个事事有人管,人人有责任的局面。
  
  狠抓安全教育制度的落实。安全教育的目的是努力提高人的安全意识和素质,实现由”他律向”自律转变。各单位要采取安全活动日、班前班后会、墙报等各种形式,落实厂级、车间、班组三级教育”、”特殊工种教育和经常性的安全教育等内容;要选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果等方面进行政治思想教育;要通过学习上级有关文件、本单位管理制度等进行纪律、政策和法规教育:要通过组织安全基础知识、设备安全防护、防护用品正确使用等学习和训练进行安全技术教育培训,使职工熟记安全知识,提高自我防护和互保能力。
  
  健全安全管理的规章制度。安全制度是企业经营发展的保障,是防患未然的基础。要建立和完善与国家的安全生产法律法规相一致的安全值班、目标管理、安全教育、安全生产、安全检查、安全考核和安全奖惩等涵盖安全生产管理全过程的系统配套制度,并精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考,真正从源头上确保人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范的制度来约束。各项制度既要保持稳定,又要在企业生产发展变化过程中及时修订完善。
  
  狠抓安全监督检查的落实。安全检查是从生产实践中总结出来的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,采取自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等方式,通过查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患,从中及时发现并消除可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生。安全检查应贯彻边查边改的方针.对查出的问题要及时采取措施进行整改。要坚持企业月检、部门周检、班组日检,对安全检查结果进行记录,建立安全档案,不断积累经验,为做好安全管理工作提供决策依据。
  
  严格安全生产责任的奖惩。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以鼓励先进,鞭策后进,形成你追我赶,比、学、赶、帮、超的良好局面,起到事半功倍的效果。在企业管理中,安全工作容易”讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”,因此,安全工作必须”严”字当头,要强化安全管理,坚持有章必循、执章必严、违章必究,对安全工作做得好的或有功的人员要奖励,对于疏于管理,有章不循,有令不行,有禁不止而造成事故的责任人和有关人员必须依法追究,严肃处理,对发生事故的单位要坚决查清事故发生的原因,做到”四不放过“。
  
  认真研究安全生产的规律性。前面我们提到,事故发生是有规律的,是可以预防的。从事故发生来看,每一起事故的背后都会暴露出管理的漏洞和死角,要认真分析事故发生的原因,吸取教训,举一反三,强化日常管理,堵塞各种漏洞,把事故隐患消灭在萌芽状态,以避免重蹈覆辙。要善于总结分析真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验,及时消除事故苗头。对于重点人、重要时期和经常发生事故的地方要引起注意,尤其是对一些规律性的问题,就要结合到政策制定、法规拟定的高度去解决。 安全文化网 www.anquan.com.cn