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浅谈员工自主保安意识的培养

2007-06-08   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  安全工作始终是煤炭企业天字号的大事,也是科学发展观在煤矿安全领域的延深,只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。抓好安全工作,首先必须加强员工的自主保安意识,也只有全员自主保安意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免零打碎敲事故的发生。人的自主保安意识需要不断规范行为养成,现就如何培养员工的自主保安意识谈几点粗浅的看法。
  一、培养员工自主保安意识的重要性
  自主保安的内涵:自主保安就是员工在生产过程中排除外界影响,通过主体的自我意识,始终自觉运用自身安全业务、技术技能,保证自身全过程安全生产的一种工作状态。即:无论管理是严是松、监督是强是弱、环境是优是劣,无论是单独工作,还是群体作业,无论技术高低,无论能力大小,都能自觉根据自身情况和现场实际,采取自我保护措施。自主保安的途径:实现自主保安要做到五个必须:必须牢固树立安全第一、生产第二的思想。必须不断加强安全、业务知识学习。必须不断加强业务技能训练。必须按章作业、按规程施工、按程序操作。必须自觉服从安全管理、接受监督。自主保安的目的:自主保安的目的就是做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。实现个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无伤亡的目标。
  培养员工自主保安意识是避免零打碎敲事故的关键。抓好煤矿的安全工作,需要解决物的不安全因素和人的不安全行为两大问题。随着国有煤炭企业新技术、新装备的不断应用,安全投入的加大,以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入,安全环境得到优化,物的不安全因素基本消除,完全可以避免大的安全事故。但零打碎敲事故仍然制约着企业的安全发展,实现矿井的本质安全仍然困难多多。分析各单位近几年来发生的安全伤亡事故、重伤事故,绝大多数是因为员工本身自主保安意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业造成的。为什么会出现这样的事故,根本原因在于员工的思想中没有自主保安的意识,或者说自主保安的意识不强,说起来重要、干起来不要,不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想在作怪。
  培养员工自主保安意识是和谐矿区建设的必然要求。和谐矿区建设的首要任务就是抓好安全这一事关企业发展、事关家庭幸福、事关矿区稳定的核心工作,坚持安全发展观,努力实现企业的安全发展、快速发展是我们努力的方向和最终的目标。培养员工的自主保安意识,可以减少人的不安全行为,实现自身安全,使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦,为保证家庭幸福和谐创造条件。可以使企业不受安全事故的影响,能够集中精力抓发展,为保证企业发展的和谐奠定基础。可以减少社会对煤炭企业安全状况的担心,提升企业的外部形象,保证有一个良好的外部环境。因此,只要每一名员工都能做好自主保安,就能够实现矿井的长治久安,就能够把和谐矿区建设不断推向深入,也就一定能够实现企业做大做强的目标。
  二、培养员工自主保安意识的主要手段
  培养员工的自主保安意识需要一个长期漫长的过程,要以建设本质安全型矿井为总目标,以增强员工的自我安全管理能力为动力,着重从教育引导、业务培训、监督检查三个方面入手,逐步培养员工的行为养成,使人人争做想安全、会安全、能安全的本质安全人。
  教育引导。加强对员工自主保安意识的教育引导,使广大员工对自主保安有一个清醒的认识,人人知道应该如何做、不能如何做,逐步形成一种自主保安的良好习惯,使习惯成自然。教育引导要突出以下几个方面。一是抓好警示教育。要通过一些典型案例,或者本单位、班组、个人因缺乏自主保安造成事故,通过宣传牌板、电视、宣传站、井上下安全宣传长廊等多种载体,让职工从思想上有一个警示。二是抓好典型教育。选树在自主保安上正反两方面的典型人物,让他们讲自己的经验、教训,增强教育的效果。三是抓好亲情教育。通过家属协管会组织职工家属到基层区队为职工送温暖、送祝福,在区队学习室张贴全家福、妻子或儿子的祝福语。为住单身的职工送安全信等多种形式进行教育,用亲人的真切呼唤,增强职工的自主保安意识。
  业务培训。实现员工的自主保安,不仅要使员工从思想上有一个认识,还要从业务上提高能力,使员工们做到不仅想安全,而且会安全。提高业务能力,要强化培训,严格学习考勤、学习考试、学习考核、请假补课制度。一是抓好日常学习。利用每天的班前会时间,加强安全业务学习,特别是针对本单位现场的特点,学习如何应对现场安全问题。创新形式,实行分时分工种学习,增强学习的针对性。二是抓好脱产培训。对井下员工要实行定期培训制度,做到持证上岗,并实行教考分离,发挥经济杠杆的作用,提高培训质量。三是抓好技能大赛活动。要运用好技能大赛这一有效载体,通过广泛发动、物质激励等手段,提高全体员工参与的积极性和主动性,增强每一名员工的业务技能。
  强化监督。分析人的惰性,没有了监督,人的自觉性就不能做到持之以恒。要自觉做到自主保安必须有强有力的外力做辅助,否则,自觉的行动在一定范围内就会出现偏差,甚至在某一特定的环境中会完全改变。因此,在教育引导、业务培训,提高员工自主保安的意识、能力的前提下,还必须通过有效的监督,来保证每一名员工在实际工作中的自主保安。因此,培养员工的自主保安意识必须强化监督检查。要充分发挥区队管理和专监、群监的作用,对待自主保安意识差、出现违章的现象,要坚决予以制止,并按有关规定进行处罚,决不能因为没有造成事故而姑息迁就,目的是让每一名员工进一步明确自主保安的重要性,形成一种本能的反应,真正自觉地做好自主保安。
  三、培养员工自主保安意识应把握的几个问题
  培养员工的自主保安意识,要注重把握好三个方面的问题。
  培养员工自主保安意识必须提炼一套具有本单位特色的核心安全理念。培养员工的自主保安意识,如果只是泛泛地讲,不便记忆,在员工的脑海里没有很深的印象,嘱咐的话听了一大堆,一句也没记住,左耳朵听右耳朵冒,往往是事倍功半。应当根据我们煤矿工人文化层次、阅历能力等方面的特点,提炼一套职工易懂、易记,能被大家所接受的核心安全文化理念,通过核心安全理念的培育,利用多种形式不断强化全体员工对核心安全理念的认识,达到提高全员自主保安意识的目的。
  培养员工自主保安意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自主保安意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使员工无所适从,认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,也不能起到好的作用。
  培养员工自主保安意识必须做到齐抓共管。培养员工的自主保安意识,不能只靠政工部门、党支部书记说服教育,也不能靠群监部门搞活动,更不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。因此,它需要党政工团齐抓共管,需要全矿上下的共同努力,需要每一名职工、家属的广泛参与,只有这样,才能真正培养起全体员工的自主保安意识,形成安全生产坚不可摧的防线。

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