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检查工作之我见

2007-06-21   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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检查是为了发现并解决问题而采取的一种查看方式或方法。对于消防部队而言,检查是一项贯穿消防工作和队伍建设全过程的极为重要且必不可少的工作,它关系到队伍能否始终保持安全稳定、各项消防工作任务能否顺利完成以及部队形象能否得到社会和人民群众的认可,实践证明,随着“三基”工程建设的不断推进,检查工作在部队全面建设中发挥着越来越重要的作用。笔者结合当前工作实际,就检查工作存在的主要问题及改进的措施谈几点粗浅认识,供商榷。
                                  
  一、当前检查工作存在的主要问题
                                  
  (一)检查队伍自身建设和能力有待提高。一是检查队员任职履历较浅,工作经验匮乏,缺乏系统丰富的业务理论知识,导致在开展检查任务时有失偏颇,指导水平不够,能力素质不强,往往检查反映的问题缺乏说服力或引起争议;二是检查人员存有“老好人”心态,怕“得罪人”,以致在开展检查工作时,流于形式,为了检查而检查,做表面文章,走过场,有时只挑一些无关痛痒或者“不是问题的问题”,避重就轻。

                                  
  (二)检查的效率和质量抓的不紧、不实。检查发现问题是前提,而督促解决问题才是关键,因此,检查工作的根本落脚点就是更好地解决各种存在的问题。在检查过程中,有时只注重检查发现的问题,而缺少跟踪问效,缺少指导帮扶,对解决问题的多少和效果掌握不够,致使检查工作“只开花,不结果”,致使检查工作效率不高;有时检查人员多,前呼后拥,大讲排场,搞迎来送往,而发现和解决问题的力度不够;有的检查速度快、效率低,一天检查几个单位,雨过地皮湿;有的检查标准不统一,目标不明确,使检查具有盲目性、片面性和随意性。
                                  
  (三)检查工作缺乏较强的真实性和普遍性。对部队的检查工作应该涉及到消防工作和队伍建设的各个领域和各个方面,延伸到各个环节和每一个角落,但是,在实际操作过程中,检查人员往往只对基层中队或者交通便利的单位进行检查,对小、直、散、远等单位检查频次和力度不够,或者是蜻蜓点水,没有把这些单位并列在同一水平线上,有失均衡,致使检查中发现的问题缺乏真实性和普遍性,并且容易造成管理教育的盲区和漏洞,存在安全隐患。
                                  
  (四)被检查单位整改落实问题力度亟待加强。一些基层单位领导对检查出来的问题思想上缺乏足够重视,认为问题总是避免不了会有的,没有从根本上深刻剖析存在问题的原因和研究解决问题对策,对待问题善于踢皮球,喜欢找客观原因为自己开脱,避重就轻;有些单位缺乏全局观念和整体意识,往往是发现什么问题就整改什么问题,头痛医头,脚痛医脚,问题的根结找的不准、不细、不实,整改问题停留在表面和感性认识上,解决深层次问题的能力不够,力度不强。
                                  
  二、努力探寻检查工作的新思路和新途径,切实发挥其重要作用。

                               
  当前,部队检查工作出现诸如以上的弊端和不良倾向,严重削弱了检查对部队建设的指导督促作用,影响了领导和机关的威信和形象,制约了消防工作和队伍建设的深入开展,为此,必须引起部队各级的高度重视,采取切实有效的措施加以解决。
                                  
  (一)强化思想认识,加强检查队伍自身建设。要高度重视部队检查基础工作建设,始终坚持把“加强检查工作,强化内部监管”作为提升队伍综合素质,增强工作能力,提高部队战斗力的重要手段,作为贯穿部队建设的一项根本性工作来抓,建立健全检查机构,明确任务和目标,统一思想认识。要坚持对党委负责、对军政主官负责的原则,严格执行检查组组长负责制,抽调业务骨干组建检查组,落实分工和责任,树立牢固的责任意识和大局意识。要系统地组织检查人员进行专业培训和学习教育,既要学习部队条令条例、各项规章制度、队伍管理经验和业务理论知识,还要掌握消防岗位专业技能,努力成为精通消防工作和部队管理的“行家里手”,切实在提高检查队伍自身素质和能力上下功夫。
                                  
  (二)明确任务目标,规范检查工作的内容和要求。要结合部队不同时期担负的不同工作任务,开展针对性强的检查和指导,确定检查的内容和重点,统一检查标准,防止出现检查工作的随意性和盲目性。一是内容要全面。将纪律作风、安全管理、战备值班,一日生活,以及政治教育、后勤管理、消防监督等部队管理生活各个层面,纳入检查范围。二是层次要均衡。检查的层次应当包括支队机关,大队、中队,不能老是把眼睛盯住中队这个层面,而忽略了对机关,对干部的预警约束。三是责任要明确。将检查结果纳入单位年终综合考评,与先进评比挂钩,与干部个人成长进步和待遇挂钩,检查基层重在平时,工作也做在平时,不能为应付而只做表面文章。
                                  
  (三)把握关键环节,注重提高检查工作效率和质量。“发现问题是水平,解决问题是能力”,而检查工作的核心和关键就是更好地解决问题,为此,部队各级在开展检查工作中,既要提倡能发现问题,更要注重解决问题,切实把帮助基层解决问题作为检查工作的一个重要的方面,认真抓好、抓实。要设身处地地为基层着想,为官兵着想,认真分析部队建设中存在的问题和困难,查找原因和根源,帮助基层官兵献计献策,积极主动地为基层排忧解难,要多理解,多体谅,少指责,少埋怨,出了问题要多帮助,多指导,帮助基层研究具体工作措施,强化指导工作力度,力所能及地为基层解难事,办好事,纠正和克服检查工作单纯是“挑毛病”、“找问题”的做法,充分调动基层官兵的积极性和创造性。
                                  
  (四)坚持实事求是,增强检查工作的针对性和操作性。实事求是党的事业的根本路线,作为检查工作,“察实情”、“重实际”就是开展工作的根本前提和基础。部队检查工作是一项全面、系统的工作,必须要紧密结合消防工作和队伍建设实际,只有深入开展调查研究和分析,才能创造性地开展工作,指导具体工作实践。作为检查机关,关键要解决深入的问题,也就是要迈开双腿,走出机关,深入基层,深入部队防火灭火第一线,了解和掌握第一手资料。只有这样才能做到情况明,底数清,才能取得领导工作的主动权。如果没有对部队真实情况的深入调查和深刻研究,靠“拍脑袋”、“想当然”,不仅难以取得实效,而且难免造成工作中的失误。这样的检查不仅反映不了基层的客观真实情况,而且也达不到帮助和指导基层工作的目的,致使检查工作流于形式,质量不高。
                               
  检查工作是“挖掘机”,更是“强推剂”。部队各级应正确认识检查工作的重要意义,坚持从部队的实际出发,从检查的效果出发,有针对性开展好各类检查,发挥检查工作的整体效益,切实把部队的正规化建设扎扎实实地引向深入。

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