安全，我们的“生命线”

安全文化网 www.anquan.com.cn     安全是电力企业永恒的主题，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，管理出效益，安全亦出效益。安全是我们的“生命线”。值此我厂安全生产十周年之际，本人就如何巩固安全生产这条“生命线”，谈几点粗浅的认识：
    一是要牢固树立以人为本的思想。企业的运作离不开员工的活动，人是最积级的因素，即处在管理的层面，同时又是处在被管理的层面。事故的发生无外乎存在人、设备、环境、管理上的不安全因素，而这一切都离不开人的主观能动性。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。如何做好以人为本，首先要努力提高人员的素质，特别是员工的思想素质，即安全意识，现在都在讲安全文化建设，建设的目的就是要安全意识深入人心，从“要我安全”到“我要安全”的转变，要牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，消除认识上的误区，要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，确保职工生命安全、设备安全的高度来对待安全工作，除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动员工保证安全的积极性；其次是提高人员业务素质，对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力培训和演练，针对现场现状、安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
    二是要完善、细化各类安全生产的规章制度。没有规矩，不成方圆。安全生产规程，一章章、一条条，许多都是用鲜血和生命的代价写就的，无数事实已经反复证明了，按照这些规定去做就能够保障人员、设备和电网的安全，反之，就将再次付出惨痛的代价。在建章立制方面首先要参照安全性评价及星级企业考评查评标准，寻找差距，进一步完善、细化各类安全生产的规章制度；其次要把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从制度上、源头上查堵漏洞，要坚持逐级负责制，落实岗位职责、安全职责，使其职责明确，各负其责，确保安全管理的主动性。
    三是要加强安全管理的执行力。有了好的制度，如果没有执行力，令行禁止的工作作风，同样不会有好的结果。执行制度必严、违反制度必究，要认识到“严是爱、松是害”， 不断提高执行力，在实际工作中，不能做“老好人”，要杜决管理上的 “三怕”思想：对上怕担责任、对下怕得罪人、对工作怕吃苦受累，避免在执行和落实当中出现“缺位”现象。这就要求我们做到关口前移，把管理重点放在现场和班组，夯实安全生产基础，保证制度的唯一性和可操作性，完善和落实安全奖惩制度，实现对安全目标和过程的控制。
    四是要保证安全投入。保证必须的经费投入，是企业可持续发展，形成安全生产长效机制的有力保障。首先必须保证“两措”、技改、整改等的资金到位，并确实加予落实，保证、提升设备的健康水平，形成良好的安全硬件环境，规避安全风险；其次要保证一定的科技投入，更新和提高确保安全生产的技术手段，构建安全生产信息平台，提高生产管理的效率和信息化水平。
    五是要坚持自我查评和上级查评。当前上级查评主要有安全性评价、星级企业考评、专项检查、飞行检查等，这些检查即为我们带来了促进，也为我们提供了相应的标准。要坚持认真做好定期、不定期的安全大检查，查找安全生产软硬件方面的不足，消除不安全因素，努力构建本质安全型企业。
    “路漫漫其修远兮，吾将上下求索”， 安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，只有心怀企业、为安全计，不计个人得失努力工作，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，安全生命之树才能常青。 安全文化网 www.anquan.com.cn