安全生产“点、线、面”
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点、线、面是数学上的术语，与我们铁路安全结合起来，可以悟出一些道理。
安全“点”，是说安全生产是企业管理活动中的一部分。这个点是企业生产活动的基础和前提，对企业的稳定和发展起着决定性的作用。对铁路安全来讲，一根枕木、一个人、一个班组、一个单位都是整个铁路系统的一个“点”。只有确保每一个“点”不出问题，才能筑牢安全防线。
所谓“线”，就是安全生产的横向管理和纵向管理。横向管理是各部门、各单位之间的平行管理，纵向管理就是自上而下、逐级垂直的管理。就我们铁路系统而言，横向管理就是对车、机、工、电、辆等部门的协调管理。纵向管理就是对铁路局、段、车间、班组的统一管理。无论是单位与单位之间，还是上级与下级之间都要加强信息沟通，协调合作，相互负责。如果各自为政，缺乏沟通，就不能形成一条安全防线，也就形不成安全“面”。
所谓“面”，就是指一个单位或部门全面铺开，分工协作，系统管理，从安全管理中心向四周辐射，防止这个面的不平，在安全管理上不出现死角。就我们铁路部门而言，无论是铁路整个系统，还是一个单位，在部署安全工作时都要站在顾全大局的角度统筹安排，从人、物、环境等各方面全面管理，保证一个单位乃至整个铁路系统的安全生产。
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