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安全是一门好的生意

2007-09-28   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
安全文化网 www.anquan.com.cn   “良好的安全是一门好的生意”,这是杜邦公司的一句安全名言。的确,如果能够把安全当作生意来做,还有什么事故不可避免呢?
  
  众所周知,安全是企业生存的基本前提,然而,由于利益的驱动和经济短视行为作祟,不同行业、不同企业因其对安全的认识和重视程度不同,安全管理宽严各异,忽视安全管理,视安全措施为儿戏的企业也大有人在,更不用说把安全当作生意来做了,这也正是安全事故频发的原因所在。
  
  杜邦公司拥有204年的历史,它能够成为全球安全管理的标杆,正是缘于他们对安全管理的苦心经营。早在1815年杜邦公司在一次意外爆炸事故中认识到,实现安全生产仅仅在设备和厂房上的注意是不够的,必须有制度的设计和意识上的强化。他们建立了严格的员工培训制度,管理层安全直接负责制度,安全数据统计制度,使安全管理从定性管理发展到定量管理。他们设立安全奖,如果发生安全事故,导致员工由于创伤不能上班,所在分公司或工厂的所有人就会丧失年度安全奖的资格,部门负责人年度考核和工资调整就会受到影响。在安全意识的强化上,我们从杜邦开会就可以窥斑见豹,会议的第一项议程往往是介绍安全须知和逃生路线。制度成习惯,习惯成文化,诸如此类的规定已经融入了杜邦的血液。
  
  回顾杜邦的历史,从一个侧面看,可以说杜邦的历史是一部安全经营史。让企业长盛不衰,可以说是每个企业的梦想,但如果没有把安全当作一门生意来做的思想,恐怕就会因为一个微小的安全事故,葬送一个企业,这样的例子不胜枚举。 安全文化网 www.anquan.com.cn