筑起安全生产的心理“防火墙”
安全文化网 www.anquan.com.cn
学习、讨论事故通报时，有人不服气地认为：“不出事怎样都好，出了事便都成了不好！”言下之意，事故只是偶然的，所以不必大惊小怪、上纲上线。殊不知，正是由于一些人安全意识不强，对管理制度吃得不透，对安全规程缺乏正确的理解，错误地认为规章制度都是领导用来卡人的，谈起来重要，比起来次要，干起来可以不要，没有从心理上筑起安全“防火墙”,所以常常遭受事故“病毒”的入侵，使行为偏离正确的安全轨道，导致安全事故的发生。
在电力生产过程中，职工的安全认识如果不到位，好比电脑没有可靠的防火墙，“病毒”就会长驱直入，违章行为也自然应运而生。比如有的人工龄长、资格老，凭经验办事，虽然能力不强，但在徒弟面前却要逞能，故意违章蛮干、冒险作业。他们在安规面前“不信邪”，在领导面前“不在乎”，把群众的提醒当成“耳旁风”，把安监人员的监督当成“找麻烦”；有的人明知违章，却侥幸地认为“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我。”明知设备运转不正常，也不停机检查，让机器继续带“病”工作，心想不一定出事；有的人有时受社会、家庭等客观因素影响，心神不定，工作中思想分散，为事故隐患埋下了种子；有的人技术不精，生产工艺不熟，面对突如其来的异常情况，往往不知所措，手忙脚乱……凡此种种，不一而足。
以上种种“病毒”看起来威力不大，但“发作”起来危害不小，并且极难革除。要杜绝“病毒”入侵，最好的办法是在“病毒”入侵前先做好预防准备，而不是等病毒入侵了再杀毒，正如江泽民同志所说的那样：“隐患险于明火，防范胜于救灾。”
笔者以为，预防的最好办法就是不断提升企业的安全管理水平，同时不断强化职工的安全理念和安全素质。一是通过开展多渠道、全方位、多感观的安全教育、培训活动，使安全生产意识逐渐深入人心，形成“我要安全”的行为理念；二是提高安全管理人员的执行力，层层分解责任目标，形成一级对一级负责的管理机制。通过强制执行安全生产责任制、安全操作规程等制度，规范员工的行为,增强员工的安全责任感；三是落实责任，强化监督机制，做到安全工作时时有人管理、时时有人监督、事事有人落实，形成安全生产“大监督”格局。 安全文化网 www.anquan.com.cn
在电力生产过程中，职工的安全认识如果不到位，好比电脑没有可靠的防火墙，“病毒”就会长驱直入，违章行为也自然应运而生。比如有的人工龄长、资格老，凭经验办事，虽然能力不强，但在徒弟面前却要逞能，故意违章蛮干、冒险作业。他们在安规面前“不信邪”，在领导面前“不在乎”，把群众的提醒当成“耳旁风”，把安监人员的监督当成“找麻烦”；有的人明知违章，却侥幸地认为“违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定是我。”明知设备运转不正常，也不停机检查，让机器继续带“病”工作，心想不一定出事；有的人有时受社会、家庭等客观因素影响，心神不定，工作中思想分散，为事故隐患埋下了种子；有的人技术不精，生产工艺不熟，面对突如其来的异常情况，往往不知所措，手忙脚乱……凡此种种，不一而足。
以上种种“病毒”看起来威力不大，但“发作”起来危害不小，并且极难革除。要杜绝“病毒”入侵，最好的办法是在“病毒”入侵前先做好预防准备，而不是等病毒入侵了再杀毒，正如江泽民同志所说的那样：“隐患险于明火，防范胜于救灾。”
笔者以为，预防的最好办法就是不断提升企业的安全管理水平，同时不断强化职工的安全理念和安全素质。一是通过开展多渠道、全方位、多感观的安全教育、培训活动，使安全生产意识逐渐深入人心，形成“我要安全”的行为理念；二是提高安全管理人员的执行力，层层分解责任目标，形成一级对一级负责的管理机制。通过强制执行安全生产责任制、安全操作规程等制度，规范员工的行为,增强员工的安全责任感；三是落实责任，强化监督机制，做到安全工作时时有人管理、时时有人监督、事事有人落实，形成安全生产“大监督”格局。 安全文化网 www.anquan.com.cn
