用“文化”超越“管理”
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推行一种管理理念，首先应正确理解培育它的文化土壤，才能真正准确地把握其精髓。近年来，武汉钢铁股份有限公司(以下简称武钢股份)在安全生产工作中推行了“无差错”管理理念，并按照公司决策者亲自倡导的用“文化”超越“管理”的新思路加以实施，成效显著。
安全宣教
让员工在安全知识培训中由“受众”变为“授众”，这是武钢股份安全文化的内容之一。烧结厂的工会干部定期到一线班组，参与班组的安全活动，他们开展的主题为“劳动保护班组行”活动已经2年了，每个班组都要进行“一线班员谈安全”的专题活动，主要是由一线员工谈近期安全工作的情况，由干部和员工一起分析管理上存在的问题，以及如何防范事故。这样的活动在党支部、工会、共青团等各级组织和各分厂都在开展，原来是“干部台上讲安全，员工台下听安全”的形式，现在已改为员工结合实际谈安全，干部帮助员工分析问题、改进问题。员工在安全教育中身份的变化带来了安全意识的变化 ......
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