州官放火式的管理思维当休已

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　　近日在矿井安全信息反馈会上惊闻了这样一则信息:一名安全管理人员在进行安全督查时,对两名未按规定穿戴劳动保护用品的工人进行了批评,没想到却遭到他们反唇相讥:为什么你要求别人做到自己却带头违反。原来这名安监员自己也没有带防尘口罩,他在现场不禁哑然。

　　细细思量一下,这种行为与州官放火的典故如出一辙。因此笔者认为只有清除安全管理人员那种州官放火式的管理思维，才能真正地把安全管理制度落实到人、到位、到实处。

　　在现实的安全管理工作中，各色各样的州官型管理者还是存在着，他们严以律人，宽以待己。可谓危害多多：这种人往往在安全管理上夸夸其谈,在落实各种工作措施中自觉不自觉地打起了折扣,这样一来就无法为作业人员创造一个良好的生产环境，安全效果也就无从谈起。其二是这种人在执行任务管理的过程中，使用的是两重标准，不仅仅制造了不应该有的安全隐患，而且使事情的解决显现了不公平公正的取向，这样容易让职工对管理制度和管理方法出现不理解或是误解，甚至于产生对抗性的不良心理因素。其三是安全终端环节的矛盾无法缓解或得到解决，由于管理人员无法提供正确的安全技术指导和优质服务，现场各种不同类型的安全隐患的排除也就成了空谈。

　　州官放火式管理的危害还可以举出一些。但无论如何，任何一点一滴，都会给矿井安全生产带来严重后果和无法估量的损失。

　　为此，州官放火式的管理当休已！

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