一把夺命钥匙

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　　钥匙，普通不过的东西。然而去年，中国商人以约7.8万英镑（约合人民币120万元）的天价拍得了当年“泰坦尼克号”上的一把“夺命钥匙”。话得从95年前的一天说起。这天“泰坦尼克号”满载乘客起航时，因临时调配人员，没有随行的一位水手把望远台的钥匙带走了，这使巨轮起航后取不出望远镜，只好靠海员用肉眼观察水面情况。说时迟那时快，巨轮撞上一座冰山沉没，船上1522人丧生。

　　人们称这把钥匙为“夺命钥匙”，只不过是发泄对它的一种悲愤情绪而已。钥匙没有生命、没有思维、没有情感，也不可能有使好、使坏的心境，更谈不上具有什么夺命的力量了。

　　古人云：“祸故多藏于隐微，而发于人之所忽”。笔者认为，人们应从悲剧中引以为戒的倒不是这把钥匙本身，而是被疏忽了的人力资源管理。如此重要的物件居然没有员工专职保管，遇到人员变动也忽视了移交……这不禁使笔者想到了企业人力资源管理中的安全教育问题。我们开发人力资源，无非是“吸引员工，释放能量”，可这安全生产问题不解决好，如果事故层出不穷，害得员工不是伤，就是死，那恐怕只有不要命的人才愿到你那里去，企业又何来吸引力呢？如果生产事故接踵而来，员工又何来积极性、创造性呢？因此，我们一方面要身体力行地注意安全生产，一方面在启迪员工智力、提升员工活力时，千万不要忽视了对员工的安全教育。必须牢固树立安全第一的观念，坚持以人为本的科学发展观。做到发展依靠员工，安全为了员工。对此，要注意见微知著、防微杜渐。既要从大处着眼抓谋划，还要从小处着手抓落实。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”我们只要长此以往，企业与员工都将受益、受利无穷！

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