安全生产是一个比较严肃的话题,是一个持续不间断的过程,对于过程中发生的各种问题应进行疏导,而不是因噎废食,采取封堵的办法来处理。
某供电公司地处偏远,农电工们都骑自备摩托车开展日常工作,但公司决策层担心农电工工作途中出交通意外,于是一纸令下,严禁骑摩托车上班,改为公司出资给每位农电工配一辆自行车。这下好像安全了,但新的问题又出现了,自行车远没有摩托车方便、快捷、负重多,结果抢修不能及时赶到,材料不能备齐,遭到客户多次投诉,最终演变成服务事故。
无独有偶,另有一公司因担心员工在上班时网络炒股、游戏,引发网络安全事件,于是釜底抽薪,对外网一封了之。当然股是不能炒了,游戏也是不能玩了,可工作需要的收发邮件、搜索资料等工作也无法进行了,最后权衡利弊,网络还是解封了。
通过以上两个事情,我们可以看出,完全问题的及时处置固然重要,但是对安全问题的处置方式和理念才是最重要的。古时大禹一改其父鲧“堵”的方法,采用“疏”的办法治好了洪灾,难道我们的智慧远不及古人么?所以,笔者认为在安全管理中,我们要向古人学习,遇到问题一定要先找出问题症结之所在,因势利导,利用有利条件,寻求最佳解决方案,而不能一发现问题就一味封堵,结果是矛盾依然存在,问题终究还是会爆发出来的。
所以笔者认为,安全管理不能因噎废食!
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:架起安全生产的“防火墙”
下一篇:解读职场现象背后的童年征兆