安全教育培训重在落实

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　　安全教育培训是安全管理中的一项基础性的工作，是为安全工作提供思想、技术保证的长效举措。但要使安全教育培训真正发挥作用，就必须在抓落实上下功夫。

　　一是时间落实。要把安全教育培训贯穿于安全工作的始终，制定出教育培训的运行表，既有长远规划，又有短期安排，定期组织开展活动，做到经常化、制度化、常态化，雷打不动。

　　二是内容落实。安全教育培训的内容很多，涉及到安全生产的方方面面，企业不可能将所有的内容都拿来培训。要在认真调研、充分掌握企业安全生产需要和职工队伍特点的基础上，有针对性地安排教育培训内容，坚持企业需要什么就安排什么，职工缺什么就培训什么。切忌好高骛远，学非所需。

　　三是教员落实。要充分挖掘企业内部人力资源的潜力，安排理论功底厚、实践经验丰、动手能力强的专业技术人员或工人技师当教员，增强培训的实用性。采用案例研讨、故事演讲、知识竞赛、专题对话等互动形式，职工之间互当教员。在外援上可以请专家、学者来企业办班授课。

　　四是措施落实。要健全安全教育培训管理网络，做到企业、车间、班组层层有人负责。要从生产成本中单列一块安全培训经费，专款专用，保证资金及时足额。还要建立企业工会对安全教育培训工作的督导检查制度，接受职工群众的监督。

　　五是效果落实。要建立健全并严格执行安全教育培训规章制度和考核激励机制，对在教育培训活动中学习进步快的学员要进行表彰奖励，对技术含量高的关键要害岗位要实行持证上岗制度。要将教育培训成绩与岗位安排、评先评优和工资待遇挂钩，以调动职工参加教育培训的积极性和主动性，促进教育培训效果的不断提高。

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