安检也要与时俱进

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　　 企业安全检查，说起来大家都不会陌生。但眼下一些企业，虽然每年大大小小的安全执法大检查不知有多少次，但是结果如何？不可否认，有些检查质量的确不是很高，除了抓几个违章，检查一下安全帽绳子系好没有等“小事”外，似乎很难发现其他实质性的问题，甚至还出现了瞎指挥、检查错误现象。为什么会出现这种情况？笔者认为，这与安全管理人员自身知识面有关。

　　无论是厂还是车间一级的安全管理人员，都必须具有一定的文化水平和实际生产经验。如有些单位明确规定，车间安全员，必须要在下面当过班组长，以保证其有一定的管理能力及实践能力；厂一级安全员，则一般在车间安全员中产生。应该说，这些规定对确保安全管理人员质量非常有必要。但是，我们也应该看到，在一些工艺复杂的大型联合企业，即使这些管理者的素质再高，他们也不可能是全才，做到面面俱到。也就是说，如果安全检查单一靠他们，他们是做不好的。这也是一些深层次隐患长期存在的原因。

　　那么，怎样才能解决这个问题？笔者认为，安全检查，一定要吸纳不同专业的人员如电气、机械、工艺等参加，必要时，还可吸纳现场经验丰富的岗位人员参加，只有参加人员知识面宽了，才能发现更多问题，安全检查的效果才会更有保证。

　　这一点，合肥某知名企业做得就比较好，他们坚持自己搞好现场检查的同时，还经常聘请消防、石化等方面的专家，到企业进行安全检查，发现了许多自己发现不了的事故隐患。

　　要想搞好企业安全生产，安全管理人员除了要加强自身素质外，还需在管理方式、管理思路上与时俱进。毕竟，只凭某一个部门自身力量，是搞不好的。

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