安全管理也要“软硬兼施”
俗话说：“事在人为”，人和事是不可分割的统一体，事是人的行为载体，即人的行为通过事来反映，“人是因，事是果；人是本，事是标”，所以治标必须治本。安全生产是企业发展的生命线，要从根本上保持安全生产的良好局面，必须加强对人的教育，围绕对人的教育来开展各项工作，实施标本兼治，软硬兼施的执行措施。
何谓软硬兼施？软，就是要以人为本，进行人性化管理。首先，要教育员工提高安全意识，把安全放在心中，时刻牢记“安全”二字，把安全提高到政治的高度上来认识，塑造一个温馨和谐的文化氛围。其次，各级领导要关心职工，爱护职工，营造和谐的劳动氛围，使职工有强烈的责任感和事业心，能集中精力，全身心的投入工作。最后，要培养员工良好的工作习惯，从小事做起，从身边做起，严格执行各项工作制度，最大限度的消除安全风险，最大限度的保证生产安全。硬，就是在处理违章行为时要硬，一是对违章行为，要按规定严格考核，不讲情面，让违章人从中吸取教训；二是对事故处理按照“四不放过”的原则，认真分析，查明原因，严格执行处罚标准，改变那种“不痛不痒”的处理，使事故责任人彻底吸取教训。
处罚是一种手段，但不能以罚代管，片面的处罚只能造成职工思想上的对立。有的职工可能弄虚作假躲避处罚，这样反而不利于安全生产。安全工作既要对事也要对人，领导首先应对当事人进行批评教育，与违章职工沟通，使违章职工认真反思，错在哪里，今后应该怎么做，从思想上重视安全生产，杜绝违章行为的发生，有效遏制习惯性违章，然后，根据违章性质进行处罚，使违章职工心服口服。
安全生产事关全局，在处理各类安全事故当中，不但要敢于处罚，更要善于做人的工作，把治事与治人有机的结合起来， 以治人达到治事的目的。只有这样，才能使安全工作取得更好的效果，企业的安全基础才能牢固。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：区队长的安全观
下一篇：避免人祸是安全的永恒法则
