现在无论是部门还是班组都基本做到了“有章可依”;而规章却经常为不良习惯让路,做不到“有章必依”;规章也常常成为在特定情景下“演出”的形式主义,做不到“执章必严”;更有甚者,在“交情”、“面子”的影响下,“违章必纠”也成为一句空话!这些或轻或重的“通症”,虽看似“小病无碍”,却有酿成事故、危机、甚至生命的危险!
欲“执章必严”,首先得解决认识问题,尤其是班组负责人的思想认识,要摆正和处理好以下几个方面的关系。
正确认识偶然性和必然性的关系。不能光看到事故发生的偶然性,怪其“运气不好”;而看不到事故发生的必然性。只要是执章不严,经常习惯性违章,那么生产事故和危害就是迟早会发生的事。
正确认识短期与长期的关系。“执章必严”是一项长期工程,应持之以恒,永不松懈。那种上面强调就严一阵、上面不强调就无所谓的态度是不可取的。
正确认识局部和整体的关系。班组是一个充满活力的“整体”,同时又是部门的 “局部”。作为“局部”不能总是想“大河有水小河满”,而应当转变思想,牢记“小河没有水,大河会干的”!
正确处理“公”与“私”的关系。要公私分明,公事公办。在对待规章制度的问题上,更要“公而忘私”。令出不行,禁而不止,私而废公或“私报公仇”,最终只会是伤害了大家的感情,影响了班组的团结,威胁着班组的安全生产。
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