从“亡羊补牢”谈起
“亡羊”与“补牢”
“亡羊补牢，犹未晚矣”，这一古训人人皆知，同样适用于安全管理。“亡羊”者当然会自觉“补牢”，防止“羊”再次被狼吃掉，杜绝各种安全事故重复发生，确保以后不再“亡羊”。
而对未“亡羊”者来说，同样应从“亡羊”者身上汲取教训，吃一堑长一智，不仅要避免别人已经发生过的重大安全事故，还要预防其它各种事故的发生，才能真正达到“未晚”的要求。因此借他人“亡羊”的教训，作为自己“补牢”的借鉴，是一种较好的安全管理手段。当然，我们不能见一次“亡羊”才补一次“牢”，应当警钟常鸣，没有“亡羊”也该“补牢”不息，从而构筑起坚实的施工安全生产堡垒，达到长治久安的目的。
“骂”与“哭”
当监督员没有一个不挨骂的，某个工人不戴安全帽罚100元钱，背后就会骂监督员，而且骂得很难听。因此，当监督员必须经得起骂，这是监督员责任性的表示，是一个称职的监督员。
若监督员不负责任，“骂声”减少以后，随之而来的，必然是对一些违章现象睁一只眼，闭一只眼“老好人”一个，谁也不得罪。久而久之，安全事故必然发生，必然会听到安全事故伤亡家属的哭声。“骂声”是刺耳的，“哭声”是凄惨的。如果说监督员承受的“骂声”能换取“哭声”的减少，那么监督员受一点委屈又算得了什么呢？“严管出安全”。要扭转完全被动局面，减少甚至杜绝“哭声”，就要“下猛药、出铁拳、用重刑”，整出秩序，整出安全。
“哭声”和“骂声”我们都不愿听。而“哭声”的减少，也并非一定要以增加“骂声”为代价。随着营造企业安全文化，通过职工安全知识与安全技术培训和安全宣传的不断深入，职工安全意识增强了，使职工自觉地遵守安全操作规章制度，杜绝违章操作，实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变，由被动的监督管理向自我约束、自主管理转变，这样，“骂声”自然会平息，“哭声”必然会减少。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：论“防患于未然”
下一篇：班组“收工点评”不能丢
