强化安全工作，领导要当表率
《现代汉语词典》对“领导”一词的解释：“率领并引导”。领导作为一名公众人物、领军人物，作为一个单位的“头”，其一言一行都代表着本单位的形象，对广大职工具有无形的号召力、示范力、感染力和影响力。正因为如此，强化企业的安全工作，不仅需要广大职工的积极参与，更需要领导干部的率先垂范，以身作则，发挥表率作用。
其一，领导者要在强化宣传教育方面发挥作用。要利用各种阵地和形式进行广泛宣传，教育和引导广大干部职工深刻认识强化安全生产的重要意义，了解掌握安全生产的法律法规和企业的安全管理规范、思路、目标和举措，明确自己的责任、定位和着力点，领导制定并严格执行安全生产各项规章制度，努力形成人人重视安全、处处维护安全、个个要安全的良好习惯。
其二，领导者要在深化对安全工作的组织领导上发挥作用。要切实把强化企业安全管理提到重要议事日程，认真研究，统筹规划，理清思路，突出重点，科学决策，优化部署，选准工作的突破口和主攻方向，加大对安全工作的硬件投入，切实强化对安全工作的领导。
其三，领导者要在提高安全工作的执行力上发挥作用。要分清职责，明确责任，坚持说到做到，定了就干，抓就抓紧，注重细节，一抓到底，抓出成效。要严格过程控制，强化检查考核，强化兑现，落实安全工作问责制，坚持一票否决制，把安全工作的每一项举措落到实处。领导者要养成安全第一的工作思维，处处讲安全，事事求安全，不安全的事坚决不做，不安全的效益坚决不要，切实担负起重如泰山的职责。
其四，领导者要在提高安全工作管理效果上发挥作用。要把功夫下在勤思善谋上，结合实际，不断总结经验，探索规律，发扬民主，创新方法，搞活形式，选好载体，进一步增强安全管理的实效性，推动安全工作上台阶。
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