别用“违章操作”遮掩管理漏洞
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违章操作，现在的确已经成了分析安全事故“放之四海而皆准”的主要原因了。甲企业未对新员工进行安全培训就安排上岗，致使氯气泄漏时员工不知所措，造成多人中毒，最终的原因分析是“违章操作”；乙集团公司员工从脱焊的旋梯上掉下来摔死，也将责任算在“违章操作”上；还有导致200多人死亡的开县井喷事故，原因还是工作人员“违章操作”……在很多故事中，我们不排除有违章操作的行为。但我们的各级管理人员是否想到，在设备老化、没有安全保障的情况下，工作人员如何操作才不违章呢？在员工未经培训，连起码的生产操作常识都不懂的情况下，如何应对突发事故呢？没有必要的安全防护设施，发生了事故又怎么算是违章操作呢？
出了事故，原因是“违章操作”，责任自负，企业仅仅赔偿一些抚恤金就万事大吉，设备还是那些设备，生产照开不误。这算什么分析原因？可以说，“违章操作”已经成为我们某些企业主和上层领导遮掩管理漏洞的一个绝好借口。不把这块遮羞布逃开，屡防不止的安全事故就不可能得到真正的重视。
所以，别用“违章操作”遮掩管理漏洞，应该认真地追究下去，看看到底是什么原因，是谁的原因。
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