以人为本是安全根基

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　　胡锦涛在党的十七大报告中指出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本。

　　一段时间以来，安全管理一直是以铁面孔示人的。在现代管理的今天，企业管理已经逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理，更加强调用尊重和欣赏的眼光来看待人的个性和差别。因为人只有保持自己的本来面目，才能发挥更大的潜力。管理者对待下属，要用下属可以接受的方式指导他的工作；而不是以自己认可的方式来强求他认可。人与人之间要互相尊重，“己所不欲，勿施于人”。安全管理同样也应该刚柔相济。以对方能认可的方式让对方接受，这种人本思想，是安全管理者的最高追求，同样可以说是立安全之根基。

　　如何以人为本抓安全？以人为本搞安全管理，就是要根据现状开展企业管理工作，踏踏实实的把企业管理的每一项工作做好，从而充分发挥企业的各项资源优势，系统性的来解决问题。企业安全的问题不应该游离于企业管理之外。离开了企业文化的熏陶，员工的思想素质将很难提高；离开了配套的规章制度，员工的执行力将会大打折扣；离开了统一的财务预算，将会造成安全设施标准忽高忽低；离开了良好的技能培训，再有效的操作都不能被员工掌握；离开了对员工的尊重，现场人员反而更倾向于隐藏安全隐患……安全问题不过是企业管理这棵大树的一个枝杈，离开了以人为本的成长根基，安全问题就不可能从根本上得到治理。同样，大树有其特殊的生长过程和生长方式，作为园丁，能做的只是浇水、施肥和看护等工作，决不可能越俎代庖。这对安全管理者是个很好的启示。

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