笔者在添乘中经常听到一些运用车间的专业技术人员说,某某是“放心”职工,某某机班是“放心”机班。进一步了解得知,一些专业技术人员和指导司机对“不放心”职工比较重视,教育、管理和检查考核的力度较大,而对“放心”职工常常放松教育和管理。
实际上,“放心”职工并不是没有任何问题,更不是永远不会有问题,如果对他们的一些小缺点视而不见,久而久之,“放心”职工就容易产生麻痹思想,问题会随之发生,“放心”职工会变得令人难以放心,不仅给职工的教育和管理工作带来负面影响,也给安全埋下了隐患。
我们知道,任何事情都是变化发展的,无论是“放心”职工还是“不放心”职工,他们的思想和工作状态都会随着主客观因素的变化而起伏波动。作为机车乘务员队伍最直接的管理者———专业技术人员和指导司机,对每一名职工都应该一视同仁,将每一名职工都应该放在心上,做到放心不放松、关爱不偏爱,坚持严格管理、严格要求。无论是“放心”职工还是“不放心”职工,专业技术人员和指导司机都应该经常找他们谈心,了解他们的思想情况;对“放心”职工,要提出更高标准的要求,督促他们取得更大的进步;对“不放心”职工,要有针对性地做好思想疏导工作,帮助他们不断查找不足和问题。
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