安全工作要从“头”抓起
我们总说安全工作要从头抓起，到底这个“头”指哪些呢？
第一个“头”即“头头”，也就是领导。《安全生产法》中明确规定：生产经营单位的法人代表必须对本单位的安全工作负全责。所以，安全工作要头头抓，抓头头，一级抓一级，做到分级管理，分线负责。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，只有领导高度重视甚至亲自去抓安全工作，才能及时发现安全隐患，找出问题症结，进而对症下药，确保安全生产的顺利进行。当然，领导在抓安全工作时，必须依靠广大干部职工，所谓“众人划桨开大船”“众人拾柴火焰高”就是这个道理，也只有这样，单位一把手才能真正为干部职工戴好“安全帽”。
第二个“头”即为起始点，也就是每年、每季、每月、每日的开头。万事开头难，安全工作也不例外。抓开头就是要抓好年计划、月总结、旬分析、日检查、班考核的进展情况，并结合本单位的实际情况，突出重点，全面推进，建立起科学的长效机制。如果一开始就能做到领导到位，思想到位，政策宣传到位，措施落实到位，跟踪检查到位，隐患整改到位，那么全年的安全工作也就“活”起来了，这样就一定会收到事半功倍的效果。
第三个“头”即为干部职工的头脑，也就是思想意识。抓这个“头”可以从以下两个方面入手：一是加强对职工的安全教育和培训，增强职工的安全意识，提高职工的安全技能和自我防护能力；二是按照“纵向到底、横向到边”的原则，将安全生产责任分解到各部门、各级管理者乃至每个职工，从而形成一个条块结合、纵横交错的安全网络。只有这样，警钟长鸣这根弦才会在职工的头脑中永远绷紧，安全生产防范之堤也才能筑牢筑实。
第四个“头”即前面，也就是生产现场。生产现场是一个开放的、动态的系统，系统中任何一个要素的异常变化都可能引起系统故障，导致安全生产事故。因此，安全管理的核心是预防，而预防措施的重点应该指向生产现场。只有把安全工作“关口前移”到班组，“重心下移”到岗位、到职工个人，才能形成“安全生产，人人有责”的良好氛围，也才能把安全隐患消灭在生产一线，消灭在萌芽状态，从根本上提升安全生产保障能力。
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