安全工作也需要——传•帮•带
前段时间，为响应集团公司举办的“我镜头中的共产党员”摄影比赛，我矿摄影协会组织该矿会员到基层一线生产作业点进行采风，作为一名摄影爱好者，我也欣然前往。
在生产线场，我却看到这样的现象：有些单位一些快６０岁了的老工人还坚持亲自作业，而他们所带的一些年轻徒弟则站在旁边观望。问其缘由，一位老工人说：“他们刚来不久，不熟悉，干活没把握，心里没底，不如自己干踏实，再说现在安全抓得紧，年轻人毛手毛脚的，万一伤到手呀脚呀，我们当师傅的要挨扣钱的”，“扣钱还是小事，现在实行安全一票否决制，班组一旦出现安全事故，到年底评什么都没份了，那不等于一年的活大家都白干了吗？”旁边一老师傅接茬。我当时也为这些老师傅们的小心谨慎予与认可，可过后我细细一想，这些老工人的出发点是好的，这样做也许正如他所言，不会出事故，对企业当前的安全工作是有利的。但从长远来看，这种做法弊大于利，对企业今后的安全生产十分有害。如今，随着一部分有经验的老职工逐渐退休离岗，大批的年轻工人充斥到生产一线岗位，对企业今后的安全工作又增加了一定的难度。那些有丰富实践经验和安全技能的在岗老工人，在日常工作当中应该多注重对青年职工进行安全思想教育，有意识地培养他们的标准化作业和安全防护能力，多用亲身经历讲述，严格规范安全操作规程，杜绝违章，谨慎作业，作好安全生产上的传帮带。
企业的传帮带通常是指业务技术上的传帮带，殊不知，安全生产更需要传帮带。相对来说，老工人工作时间长，对安全生产情况比较熟悉，有一定的工作经验，“哪个环节容易发生事故，什么岗位需要注意哪些问题，遇到意外情况如何处理”，他们的心里都有一本无形的“账”。用传帮带的方式培养新工人的安全意识和安全技能，无疑是把安全工作做到了点子上。
长期以来，不少企业在安全问题上，往往是“书面”式的教育与培训，新工人对安全生产的应知应会，只能靠自己慢慢摸索。由于新工人对生产中的某些安全环节、特点不甚了解，稍不注意就会导致事故发生，原本可以排除的事故隐患，往往不能有效地避免。安全工作也是一项技术含量较高的工作，不是一朝一夕可以掌握的，没有师傅的传帮带，没有师傅的手把手教，新工人很难自我领会。即使可以慢慢掌握，也少不得多付出一些代价。
推广师带徒，传帮带，就是以传帮带的方式提高安全生产系数，指定具有一定经验的老工人签订师徒合同，对新工人进行安全技术传帮带，并将安全工作的传授与本人晋级、奖金及评先挂钩。而且，签下师徒合同便使安全教育、培训真正做到落实到岗位，责任到人。有了这个合同，老工人就会主动地担负起安全工作的传授责任，像传授技术绝活一样地传授安全知识、安全技能。同时，安全传帮带与师傅个人的晋级、奖金挂购，也更能激起老工人传授安全技术的积极性，使企业的安全工作从有形到有神地推进，让安全传帮带成为企业安全管理的新方法，成为企业代代相传的好传统。有了这种传帮带，企业的安全工作也就少了一份风险，多了一份保障。安全工作也就有了目标，有了定位，可以收到事半功倍的效果。
安全传帮带，在提升企业安全系数的同时，也增进了新老工人之间的感情，使职工间的关系更加亲密、和谐，是值得提倡和推广的。
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