生产也需“应急预案”
在平时的生产工作中，我们谈得最多的是安全上的“应急预案”，却很少听到生产上的“应急预案”，是不是生产上的“应急预案”不重要，答案是——非也。
大家都知道，安全上的“应急预案”是指：一旦出现大的安全事故，应立即启动事先拟定好的“应急预案”，按预案所拟定的程序展开一系列救援活动，力争使事故造成的损失降到最低程度。而所谓的“生产应急预案”，笔者认为，就是在生产工作中各种因素可能造成发生的各种故障，导致生产一度出现停滞状态，为使生产能在最短的时间内得以恢复而启动的预案。
其实安全应急预案与生产应急预案有异同工之妙，区别仅在于生产与安全二字，安全应急预案是为了将事故损失降到最低的救援程序办法，生产应急预案是排除故障，在最短的时间内恢复生产的一套程序和措施，二者都是为了实现利益的最大化，只不过前者是以减少损失来实现，后者是以恢复生产来实现，途径不同而已，只是大部分企业、单位重视安全应急预案而没有忽视生产应急预案，也没有制定具体的生产应急预案罢了。
试想一下，如果没有生产应急预案，那将会是怎样一种情景？或是人为因素，或是不可抗力因素，或是设备原因造成设备故障，导致整个生产环节处于停产状态。此时，我们想到最多的就是查明原因排除故障，恢复生产。但是，现实的情况是故障突然发生的，在处理故障就会发生各相关部门互相推诿现象，要经过一番协调之后，才能组织相应人员进行检查和维修，而时间却在这相互推诿中白白耗掉，这样做是事倍功半，无助于生产发展。
如果有了相应的应急预案，那么问题解决起来快得多，一旦出现了一些不可预见的因素，使得生产无法进行时，就可以立即启动事先拟定好的生产应急预案，调动事先指定的人员和装备，按拟定的组织程序有条不紊地开展抢修行动，那么效率就高得多，也就是在最短时间内排除故障，保证整个生产流程的正常进行。
所以，各生产单位必须重视生产应急预案，要积极组织专业部门、技术人员深入生产现场、深入生产一线，透彻研究各种突发因素，并结合实际，采取一些经实践证明较为有效的措施和方案，然后形成一部部相对完善的生产应急预案，以应对生产上突发的各种故障。
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