常听一些现场干部在汇报中说,本单位在安全管理上制定了多少多少条制度,采取了多少多少项措施。而在平时的管理上,这些单位往往得过且过,上级来检查,就突击填本子、造数字,糊弄上级,害了自己。
实践告诉我们,安全管理是实实在在的工作,需要敢抓善管的真把势。抓安全切忌花拳绣腿,更不能应付,必须下真工夫。
安全管理不是挂在嘴上的口号,也不是贴在墙上的标语。不敢抓、不敢管的干部不会得到职工的认可;敷衍应付的“好好”干部,只会被安全拒之门外。
善于管理是干部能力的体现。抓安全,态度是基础,能力是根本。安全管理是一项常抓常新的工作,需要安全管理者根据新设备、新环境,结合新形势、新要求,找准重点,卡死关键。只有这样,才能控制惯性问题,堵住冷门死角,把隐患消灭在萌芽状态。
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