抓安全应欢迎“下级监督”
前不久，笔者在一本杂志上看到这样一条消息， 山西某煤矿公司一位基层安检员在对采煤工作面的通风设施进行检查时，发现通风机出风口和进风口距离过近，明显违反了《煤矿安全规程》中的相关规定，在向所在单位的管理层多次反映无果后，他向当地的安检部门进行了举报，结果却遭到了本单位领导的打击报复，最后被迫辞职。
无独有偶，去年夏季笔者所在油田某建设单位在进行油气管道施工的高压测试时，项目经理未经现场安全监护人员的同意，在没有任何安全防护的情况下强行进入测试区检查管道，结果被压力达几十公斤的高压水流击中头部，最终酿成了严重的死亡事故。
需要说明的是，虽然按照规定企业员工在安全生产中依法享有参与权、监察权、知情权、抵制违章权等8项权利，不少企业的安全部门还专门设立了举报电话，但在长期的安全工作实践中，上级部门对下级单位的监督、管理以及考核十分常见，而基层职工对企业安全管理的知情和参与却很难实施到位，下级对上级的监督、举报比例很少。特别是现在企业对生产经营和成本指标考核很严，所以有些管理者特别是基层领导容易产生重生产轻安全的倾向，一旦忙起来则顾不上职工的劳动条件状况，也不管生产现场安全防护措施是否到位，一味追求生产进度和经营业绩。因此对本单位安全管理上的缺点和不足，对直接上级的违章指挥、违章作业等不安全行为，一线职工们害怕管理者的处罚和报复，自然也不太可能进行有效地抵制和监督。
笔者认为，在安全问题上多提倡基层职工的“下级监督”，不仅符合“以人为本”、“和谐平等”的安全理念，而且能最大限度地避免各种不安全因素，无异于再给生产企业加了一道“安全阀”。特别是不少长期工作在生产一线的技术工人和安全员，他们对工作环境、设备运行、安全防护等了解更全面，实践经验也更丰富，所以认真听取他们的建议和意见，允许他们批评、监督，既是对企业安全生产的重要保证，也是对职工合法权益的保护和尊重。
良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。作为各级管理者，不管经营形势多紧，生产任务多重，都应该心胸宽广，善于听取来自底层的不同声音，而且只要正确就立即整改。
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