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怕死的才是好员工

2008-11-07   来源:安全文化网    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  一位车间书记向我抱怨,“现在的检修工真是麻烦,越来越胆小了,我叫他们去补一个设备,他们还不动,说监护人不在绝不动火,我说我在我负责,他们还说你能负得起责吗,你对现场不熟悉,不清楚哪里有哪些危险。”作为一个安全管理人员的我听后,心中暗自庆幸,这几年的安全教育工作终于显现成效了,职工的自我防护意识终于有了大幅提高。科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏,知道害怕,才会主动识别危害,控制风险。在企业中,员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程,“员工一定要怕死。”

  近几年矿难频繁,从员工这个角度分析素质对于安全的重要性。全国550万矿工中,农民工、协议工、外包工等各类临时工约占一半。多数人文化程度不高,安全思想意识和技术素质偏低,自我保护能力和防护意识差。员工素质低,使小煤矿简单粗放的管理方式为患更烈,违规指挥,违章作业,野蛮施工,90%以上的事故就这样必然发生了。

  我国有一批“明知山有虎,偏向虎山行”,英勇无畏的,世界上最胆大的员工。我们看到的是一部分矿工不怕死的精神面貌,使他们没有心思去关心什么消除安全隐患,甚至有人主动配合某些管理者破坏瓦斯报警器。在化工企业中,也有这种人,报警器老响,不去查找到底是哪个工艺参数为什么偏离了正常值,而是把报警设定值给调整了。

  如果都不怕死了,事故还能避免吗?不怕死就一定会出事故。反过来,怕死,警惕性就高,事故就一定会少,甚至能够避免事故。

  为什么?太简单了。小孩子知道怕被狗咬,见到狗就会躲远一点。在企业里,在工作中,怕死怕被伤害,会使工人提高警觉,也会提前识别危害,更会主动避险。怕死不仅是怕自己死,当领导还害怕部下死,做工友的还害怕同事死,唯其如此,才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧,才会面对安全责任知道惧怕。处理事故知道害怕,事故之后知道后怕。有句话叫“无知则无畏”

  当然,仅仅害怕是做不好安全生产的,需要的是科学,需要的是管理。但是,从安全行为学角度来看,害怕作为应激的心理状态,会激发出责任人的强大的主观能动性,主动想办法采取措施保证安全。

  大家都怕死,企业才会安全顺畅。在执法检查过程中,在媒体的报道中,在安全生产做的比较好的地区和企业,都能听到这样的话:“每天战战兢兢,如履薄冰,最害怕的事就是晚上12点后接到电话。” 所以,知道害怕,是做到安全的良好开端,才能祛除“无知则无畏”,提高员工的安全意识。我们安全管理,就不能忽视了“害怕”,怕死才是好员工。

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