四季度是企业安全生产的关键时期,各个企业都会对安全生产提出更高的要求,纷纷下发文件、召开会议,强调安全生产的重要性,并采取严厉措施深入抓好安全管理。但下发文件、制定措施、召开会议都应该是营造安全生产氛围的一种形式,要真正做到抓好安全管理,就要严防“深入”成“声入”,真正让管理制度、管理措施走出会议、走下文件,扎扎实实地落实在行动上,靠严抓细管,确保企业的安全生产。
避免这种情况出现首先要坚持在思想认识上再深入,利用安全办公会、班前班后会等多种形式,教育引导广大干部职工充分认识安全形势,进一步强化“严、细、狠”的作风,提高按章作业、正规操作的自觉意识,确保管理“零”缺陷,现场“零”死角,安全“零”事故。二是要在安全监督检查上再深入,把安全监督检查的层次向细微处延伸,进行全面检查,深入剖析检查,不放过一处疑点,做到既能检查出即将发生的问题,又能预见可能发生的问题,确保安全监督检查质量和效果的长效化。三是要坚持在安全质量标准化工作上再深入,以“精品采区”创建活动为切入点,严格执行标准,加大整治力度,规范每道工序、每个细节的操作,确保动态操作过程中时时达标,对不符合标准的坚决推倒重来,并严格考核奖惩,使创建“精品采区”活动成为干部职工的自觉行动,进一步提高现场工作质量和水平。四是要坚持在安全教育培训效果上再深入,在坚持好党政工团齐抓共管等有效做法的基础上,把安全教育的重点放在一人一事的工作上,牢牢把握职工在安全上的思想动态,采取针对性措施,超前做好工作,化解他们思想上存在问题,并广泛开展好安全教育培训活动,提高职工的安全操作技能和安全意识,使“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动,确保实现人人安全生产。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇:“黑名单”后期待“追杀令”
下一篇:铲除“害群之马”需要智慧