细节决定安全

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　　细节决定成败，是曾经一句流行的话，但在实际工作中，细节又往被人忽视，尤其在安全生产中即马虎、侥幸、逆反、自满、逞能、浮躁、懒惰、盲目、习惯、抵触心理等不良心理，是非可怕，需要我们细心的解决。

    对于我们安全了就有效益，我们追求的就是这个，这是最大的效益，效益就是我们的发展，我们的盈利，我们出不起事故，更出不起人身事故，出了事故必然会影响职工队伍的稳定，就可能孕育着事故的再次发生，那些本是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱，就会被安全事故无情的吞噬了，细节决定一切，安全是天，我要安全，安全无小事，安全不是嘴喊出来的，安全必须从基础抓起

    安全第一，安全生产，就是狠抓安全责任制的落实，真正落到实处，当出了安全问题，肯定存在责任不落实的问题。我们在平时的安全工作中，大多都会说安全是领导的事，是领导的帽子。安全生产责任制就变成给领导看、讲空话、不落实。我们在员工中，形成人人肩负安全责任，层层分解，落实到岗位、落实到个人，形成安全齐抓共管、人人有责的良好局面。

    要提高安全管理工作，首先必须清楚的认识到应先安全工作的因素；综合起来有人的因素、岗位技能因素、设备因素、环境因素等，而要提高安全生产的标准，就要从基础消减这个因素。

    要消减人的不安全因素，首先，操作者要有一个良好的心态、端正的心理素质；势必会将得到安全工作能力的提高，相反，侥幸心理麻痹大意最终将会得到一定的惩罚。

    一个人岗位技能的高低是确保本岗位工作完成出色与否的先决条件，在具体操作中，岗位技能直接会指导着安全工作，遇事沉着冷静果断处理都是岗位技能、工作经验长期积累的结果，也要有一个合格的监督者来引导，管理者不能忽视操作者、岗位技能的因素。

    在岗位风险识别分析与消减措施时，设备问题也是一个很重要的因素，一个设备跟人一样，如果不去重视不加保养，他也会生病；同时，对于生病的设备不去检查就医，设备也会反作用与操作者，我们要巡回检查与保养，严格交接班制度。

    环境因素也是影响安全工作的一个重要方面，在具体操作时，周围环境是否对工作带来不利或不便甚至是危险，这有待于任何人去考虑，它涉及到工作与生活的方方面面，工作在油池、乙炔旁动用明火进行作业，生活中在煤气池等严重的情况下进行，这些在安全管理的各项规章制度中已经有要求明确其行为为严重违章行为。  

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