日前,某矿组织全矿区队长、班组长进行安全质量标准化系统培训,培训完后矿里组织了严格的考试。考试结果是60%的参培人员不及格,最低的只考了2 分。
矿井安全质量标准化的标准内容是基层区队长、班组长们几乎每天都要接触的,而竟还有不少的区队长、班组长对本单位、本岗位工种的安全质量标准化的内容不清楚,或者一知半解,这又如何能在生产现场规范员工的操作行为,如何干标准活,达到安全质量标准化的要求。国家煤矿安监总局提出在2010年,全国大中型煤矿企业安全质量标准化达标率要达到90%以上,我们一些矿井不妨对照看看,离标准目标还有多远。
不学标准,不掌握标准的直接原因就是人的思想认识问题。我们有的生产矿井抓安全质量标准化长期存在“上面热热闹闹,下面冷冷清清”,抱着“临时搞突击”的思想,不但责任落实不到位,措施落实不到位,首先应当解决好的思想认识问题都迟迟统一不起来,谈何执行力。只有让作为直接操作的基层领导和班组长,充分认识到搞好安全质量标准化对职工生命安全的重要性,搞好安全质量标准化对现代企业管理的重要性,促使他们学习和掌握标准,并严格按标准办事,矿井才能走入安全质量标准化的良性发展轨道。而不懂标准的直接危害就是现场管理“随意性”,不按“标准”操作,造成返工浪费给企业带来不必要的损失。由此看来,缩短思想认识上的距离与管理到位同样重要。
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