前几日和某单位负责人谈到关于安全的话题,这位领导在说道目前的安全形势忧喜参半。为什么这么说呢?他向我解释说:喜的原因是今年没有出现一起安全事故;忧的原因是因为出现了几起未遂的安全事故,也让人着实为之捏一把冷汗!
未遂的安全生产事故的发生,从负面看说明我们企业的安全事故防范工作做得还不到位,在事故隐患排查、设备故障排除等过程中还没有形成相互协调联动、互为安全保证的工作链条。比如,有一次在生产现场我亲眼看到维修人员检修对设备进行闭锁,职工看到维修人员走向闭锁按钮就双脚踩在刮板输送机的内部。就在这时候,出现了一个几秒钟的“安全空当”,紧接着维修人员需要启动一下设备看看故障情况,面向墙壁准备启动,刮板输送机上的职工看到维修人员马上就要按下按钮,随即大声地尖叫起来,所幸一起安全事故得以避免。
出现这起未遂事故的原因主要是两个方面,首先是由于各司其职,没有相互沟通就开始各自工作,另一方面就是职工安全意识薄弱,对那个几秒钟的“安全空当”没有引起心理上的足够重视。其实,事故如果发生,有可能只是一秒钟的时间,所以时刻要加强安全自我防范的意识,把握每一个瞬间,时刻保持安全警惕,毫不松懈。
未遂的安全生产事故从正面看,也可以发现我们企业的管理进步。接着上面的案例,后来岗位职工从刮板输送机上跳出来,维修人员在启动时还是不能启动,因为系统没有接到单独启动的通知,还处于连锁集中控制的状态,这是没有造成事故的主要原因。从此可以看到,我们企业在安全装备的投入,极大增强了安全保险的系数。而且,企业逐步对各种应急预案的建立、应急抢险救援的严密措施等方面,正在逐步完善与进步。事故率总体呈现的缓慢下降趋势可以看得出职工的安全环境在改善,说明了我们企业对安全生产工作的重视及“以人为本”的人性化发展理念。
正面也好,负面也罢。领导和安全监管人员还应把未遂的安全生产事故当做安全教材,对职工进行安全的宣传教育,克服侥幸心理因素的干扰,进一步提高职工的安全知识和安全意识。最好,这样的未遂安全事故不要发生,这可不是闹着玩的!
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