安全决战之我见
现在到年底是煤矿企业实现安全生产的关键期。笔者认为搞好“安全决战”关键在于煤矿企业各级领导要强化现场管理夯实安全根基、推进“手指口述”安全确认活动、强化隐患治理创造良好环境，真正做到安全管理关口前移，重心下移，靠前指挥。只有集中精力抓好现在到年底的安全生产，才能为收好今年安全尾开好明年安全头奠定坚实的基础。
强化现场管理夯实安全根基。煤矿企业安全的持续性、长久性，取决于严格的现场安全管理。煤矿企业要进一步强化现场管理，狠抓现场薄弱环节，严格现场隐患排查制度，严格落实各项安全措施。基层区队管理人员要俯下身子，深入现场靠前指挥，坚持问题在一线研究，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥。要认真分析安全工作中存在的问题，深挖根源，彻底消除不利于安全生产的各类隐患，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝零打碎敲事故发生。同时，要坚持不懈地抓好瓦斯治理、煤尘管理、防火管理，突出抓好水害治理和冲击地压防治，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字方针，深入开展好“一通三防”推进月活动，采取一切措施，竭尽一切努力，确保四季度安全生产。
推进“手指口述”安全确认活动。中外企业的实践证明，实施手指口述安全确认，对于塑造本质安全型矿工和培养职工良好的安全行为习惯有着十分重要的作用和意义，同时对安全决战四季度也起着积极的推进作用。煤矿企业要结合企业实际，强力推进“手指口述”安全确认活动，通过学习推广“手指口述”法，对照与安全有关的每一道工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，使职工的注意力高度集中，避免操作失误，形成人人熟记本岗位正规操作知识和安全操作要领，达到心想、眼看、手指、口述，从而杜绝安全事故的发生，实现安全正规操作。同时，要坚持不断地开展好安全警示教育活动，强化职工安全意识，规范职工安全行为，让职工牢固树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”，“以安全保障生命，用健康经营人生”安全理念，从细微之处着手，把安全事故消灭在萌芽状态。以高昂的斗志，百倍的努力，做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，确保实现矿井长治久安。
强化隐患治理创造良好环境。四季度是全年安全生产的关键期，煤矿企业要针对实际，缜密部署，突出工作重点，安全管理和监督检查要恪守“横向到边、纵向到底”的理念，做到排查隐患不留死角，事故处理不留死角，加大对重点、难点、隐患点和薄弱点的管理力度，狠抓现场隐患排查整改和安全措施落实，严格矿、专业、区队、班组、岗位“五级”隐患排查制度，不放过任何一处施工地点，不放过任何一个关键部位。严格安全隐患专家排查、专业治理、安全检查相结合的排查、治理、验收考核机制，坚持科学管理，科技治灾，科技兴安与管理、装备、培训并重的战略方针，建立超前预警机制和措施，集中治理威胁矿井安全生产的重大隐患，健全灾害防治体系，完善灾害应急预案，提高安全管理水平，创造良好的生产环境，实现四季度安全生产，确保圆满完成全年的各项生产经营任务。
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